班组长综合管理能力提升
体系课

班组长综合管理能力提升

  • 生产管理

激发员工潜力与团队发展

¥449.9
本课程包括
  • 10小时2分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 提升认知:找准角色定位,从会干到会管,从自己工作到带领团队一起工作的 认知转变。
  • 掌握管理方法:掌握精益生产七大浪费的管控法、6S 管理法、PDCA 循环工 作法等等。
  • 提高管理能力:自身管理素质的提升和新生代员工的管理思想。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

未来制造型企业的竞争是班组与班组的竞争——任正非

本课程详解三大模块:岗前必备能力(班组长管理素质、新生代员工的管理思想

等);日常管理(早会,沟通等);能力提升(角色认知与定位、品质意识提升

和品质管理等),通过学习让学员掌握班组长必备的能力,从自己会干到会管,

从球星转变为教练,提升个人能力,提高团队的效率,提升企业的竞争力。

适合人群
  • 生产总监、生产经理、生产主管
  • 车间主任
  • 班组长等生产一线管理人员、骨干员工
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
精益生产与班组建设培训咨询专家
擅长领域:
  • 数字化生产与供应链
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一部分:上岗要求---岗前必备能力
共6节 | 3小时35分钟
  • 1.一线班组长必备的管理素质
    35分钟
  • 2.新生代员工的人员管理思路
    41分钟
  • 3.如何快速带教新人快速上岗
    31分钟
  • 4.如何保证一线车间安全管理
    38分钟
  • 5.如何处理好团队中工作关系
    37分钟
  • 6.一线班组长如何做好 6S 管理
    35分钟
第二部分:日常管理---日常必用能力
共5节 | 3小时2分钟
  • 7 班组长如何开好每天的早会
    29分钟
  • 8.一线班组长如何做日常沟通
    38分钟
  • 9.一线班组长的日常管理实务
    35分钟
  • 10.PDCA 循环工作法的实际运用
    33分钟
  • 11.如何去实现生产车间零事故
    47分钟
第三部分:能力提升---提升必须条件
共7节 | 3小时24分钟
  • 12.品质意识的提升与品质管理
    36分钟
  • 13.一线班组士气文化活动建立
    31分钟
  • 14.一线班组如何开展工作改善
    33分钟
  • 15.一线班组长角色认知与定位
    20分钟
  • 16.班组长如何去缓解工作压力
    31分钟
  • 17.如何提升一线员工工作效率
    22分钟
  • 18.精益生产七大浪费的管控法
    30分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。