供应链管理:从入门到精通
体系课

供应链管理:从入门到精通

  • 供应链管理

体系化学习供应链管理

¥549.9
本课程包括
  • 13小时24分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 促使供应链战略和方法不断改进
  • 降低运营成本
  • 提高客户满意度
  • 提高竞争优势

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

▪ 采购就是供应链?

▪ 产业链 = 供应链?

▪ 供应链就是供应链金融?

供应链不只是供应链经理一个人的事, 每个人都关系着供应链项目的成败。要想打造一流的供应链,需要企业全民参与。因为供应链本身就是一个跨职能部门的概念,企业所有的员工都得了解供应链,并在建设高效供应链的过程中提供支持。对于企业领导人来说,要在组织中普及有关供应链的知识,帮助员工更清楚地了解自己对成功实施供应链的重要影响,以及每个部门、每个人所扮演的角色。

适合人群
  • 企业各层级员工
  • 管理储备者
  • 中层管理者
  • 高层管理者
  • 各领导层
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P,美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人
擅长领域:
  • 供应链管理
英国南安普顿大学运输规划工程硕士,美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P,美资汽车零部件集团亚洲区供应链负责人,拥有20年供应链、物流和项目管理经验。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、什么是供应链管理
共3节 | 1小时28分钟
  • 1.宏观供应链
    13分钟
  • 2.微观供应链(一)
    42分钟
  • 3.微观供应链(二)
    34分钟
二、供应链管理到底长啥样
共5节 | 1小时50分钟
  • 4.生活中的供应链管理 —— 街边早餐铺中的供应链原理
    25分钟
  • 5.供应链战略
    24分钟
  • 6.供应链发展的四个阶段
    19分钟
  • 7.score模型(一)
    23分钟
  • 8.score模型(二)
    20分钟
三、订单管理
共7节 | 1小时48分钟
  • 9、客户订单管理
    23分钟
  • 10、订单交付的需求计划
    12分钟
  • 11、销售和运营计划 & 集成业务计划
    19分钟
  • 12、订单生产模式
    15分钟
  • 13、采购订单管理
    14分钟
  • 14、固定订货数量模式
    12分钟
  • 15、固定订货周期模式
    13分钟
四、物流运输
共6节 | 1小时22分钟
  • 16、卡车公路运输
    14分钟
  • 17、水路、空运和铁路
    13分钟
  • 18、合同物流
    14分钟
  • 19、物流运输线路规划
    13分钟
  • 20、世界500强企业国际海运招标案例
    14分钟
  • 21、如何高效管理和选择物流供应商
    14分钟
五、入库收货
共7节 | 1小时34分钟
  • 22、从库存控制角度看收货
    14分钟
  • 23、从供应链渎职风险角度看收货
    14分钟
  • 24、从供应商管理角度看收货
    14分钟
  • 25、数字化解决方案提升入库效率
    13分钟
  • 26、供应商送货异常的处理流程
    13分钟
  • 27、供应链预警流程
    13分钟
  • 28、供应链最佳实践:物流协议
    13分钟
六、仓库管理
共7节 | 1小时32分钟
  • 29、仓库的目标、基本活动过和增值功能
    14分钟
  • 30、工厂的仓库库位
    13分钟
  • 31、仓库管理系统
    15分钟
  • 32、仓库组织结构
    14分钟
  • 33、综合运营指标
    13分钟
  • 34、仓库管理运营盘点
    11分钟
  • 35、传统仓库升级迭代路线图
    11分钟
七、交付管理
共6节 | 1小时17分钟
  • 36、如何建立高效的交付沟通机制
    13分钟
  • 37、销售客服的工作指责和职业素养
    13分钟
  • 38、什么事供应商管理库存VMI
    13分钟
  • 39、按时足量交付改善目的
    12分钟
  • 40、订单按时足量交付改善步骤
    12分钟
  • 41、制定对策,消除交付失败
    14分钟
八、逆向物流
共5节 | 58分钟
  • 42、什么是逆向物流
    13分钟
  • 43、逆向物流的模型
    12分钟
  • 44、逆向物流运用案例
    11分钟
  • 45、如何使用PDCA工具处理客户退货
    10分钟
  • 46、可循环包装材料运用
    12分钟
九、供应链绩效考核管理
共5节 | 58分钟
  • 47、如何正确看待绩效考核
    12分钟
  • 48、质量体系审核
    12分钟
  • 49、如何客观评价企业自身的供应链
    12分钟
  • 50、如何衡量供应商绩效
    11分钟
  • 51、目视化绩效管理法
    11分钟
十、供应链组织和人力资源管理
共3节 | 36分钟
  • 52、关于供应链组织构建的思考
    11分钟
  • 53、传统供应链组织人力资源配置
    14分钟
  • 54、供应链职业教育和相关培训证书
    11分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。