酒店收益管理分析工具精讲
知识小课

酒店收益管理分析工具精讲

  • 企业经营与管理

酒店收益管理的关键工具与策略

¥79.9
本课程包括
  • 1小时36分钟的视频随时观看
  • 课程包含 4 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握酒店收益管理的基本概念和方法,了解市场细分、价格策略、收益分析等关键收益管理工具的应用
  • 熟悉常用的酒店收益管理分析工具,如每日新增预订分析、团队价格策略、月度收益分析、价格体系、价值定价分析和价格日历等。
  • 理解和应用市场细分代码模板,掌握如何对市场进行细分,并针对不同的市场细分制定相应的价格策略和营销策略
  • 掌握每日新增预订分析模板的使用方法,了解如何通过对每日新增预订的分析,及时调整价格策略和营销策略,提高酒店收益。
  • 熟悉团队价格策略模板,了解如何针对团队客户制定合理的价格策略,提高酒店收益。
课程介绍

经营管理在酒店业的重要性不可忽视。一个精细化、科学的经营管理体系,包括酒店经营报表解析、预算和经营计划书制定、商业计划书案例分析以及外资标杆酒店管理体系的复盘,能够帮助酒店最大化其经营效益。

首先,通过解析酒店经营报表,酒店可以更好地理解其经营状况和市场动态,从而做出更准确的决策。酒店预算和经营计划书的制定则提供了明确的经营目标和路径,使得酒店能够有针对性地进行经营活动。

其次,通过分析酒店商业计划书案例,酒店可以学习并借鉴成功的经营策略,以提升自身的竞争力。同时,外资标杆酒店管理体系的复盘,可以让酒店了解并掌握先进的管理理念和技巧,进一步提升经营效率。

最后,经营管理体系使酒店能够更有效地分配资源,提高运营效率,从而提升盈利能力。总的来说,酒店的经营管理体系是酒店经营成功的关键,对提升酒店的竞争力和盈利能力有着重大的影响。

在新的中国酒店收益管理和资产管理实战复盘系列课程中,郝思老师结合20年的酒店、地产行业经验,构建酒店和公寓管理行业的收益管理、经营管理、资产管理完整知识框架体系。零距离掌握业界领先公司的收益管理模型,预算模型,可行性研究投资模型。复盘国内外知名酒店管理集团成功背后的“不传之秘”,帮助您的酒店和公寓快速搭建适合您的管理体系,优化决策。

适合人群
  • 酒店、公寓门店的总经理和营销负责人
  • 酒店区域管理人员
  • 酒店、公寓总部运营和营销管理人员
  • 酒店、公寓投资人,潜在投资人
  • 希望从事相关工作的人员
讲师介绍
商业顾问
擅长领域:
  • 企业经营与管理
三节课IP讲师、2023年度“最受客户欢迎奖”讲师。 近20年企业管理实战经验,覆盖商业分析、收益管理、市场营销、资产管理等多领域;在互联网、地产、文旅、酒店等多业态领军企业担任核心岗位。 曾任美团资深商业分析,见证美团大住宿事业部“从0起步,7年突围”取得峰值销量全球第一;原创开发和讲授课程,累计学员8万+。 28岁时作为初创团队最年轻高管成员,从0到1搭建全球最大商业地产&酒店业主——万达酒店集团的收益管理、数字营销和商业分析体系,管理资产年度收益超50亿元,代表公司筹备香港上市。 担任仲量联行投资咨询经理期间,完成数十个高端地产项目的资产管理研究。 复旦大学毕业,师从于管理学院院长陆雄文教授。 作为独立商业顾问,为万科集团、北汽集团、绿发集团、北京雁栖湖国际会议中心等多家知名企业提供内训&咨询服务。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
0课程引入
4分钟
1.Market Segments Codes 市场细分代码模板
25分钟
2.Daily+Pickup+Report每日新增预订分析模板
10分钟
3.Group Control Log 团队价格策略模板
17分钟
4.Month_End_Report Template 月度收益分析模板
12分钟
5.Rate Structure 价格体系模板
4分钟
6.Rate Value Matrix 价值定价分析模板
19分钟
7.Statusing Template 价格日历模板
5分钟
课后测试
共4题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。