酒店收益管理分析工具精讲
¥79.9
经营管理在酒店业的重要性不可忽视。一个精细化、科学的经营管理体系,包括酒店经营报表解析、预算和经营计划书制定、商业计划书案例分析以及外资标杆酒店管理体系的复盘,能够帮助酒店最大化其经营效益。
首先,通过解析酒店经营报表,酒店可以更好地理解其经营状况和市场动态,从而做出更准确的决策。酒店预算和经营计划书的制定则提供了明确的经营目标和路径,使得酒店能够有针对性地进行经营活动。
其次,通过分析酒店商业计划书案例,酒店可以学习并借鉴成功的经营策略,以提升自身的竞争力。同时,外资标杆酒店管理体系的复盘,可以让酒店了解并掌握先进的管理理念和技巧,进一步提升经营效率。
最后,经营管理体系使酒店能够更有效地分配资源,提高运营效率,从而提升盈利能力。总的来说,酒店的经营管理体系是酒店经营成功的关键,对提升酒店的竞争力和盈利能力有着重大的影响。
在新的中国酒店收益管理和资产管理实战复盘系列课程中,郝思老师结合20年的酒店、地产行业经验,构建酒店和公寓管理行业的收益管理、经营管理、资产管理完整知识框架体系。零距离掌握业界领先公司的收益管理模型,预算模型,可行性研究投资模型。复盘国内外知名酒店管理集团成功背后的“不传之秘”,帮助您的酒店和公寓快速搭建适合您的管理体系,优化决策。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。