活动公司如何通过人力资源体系驱动业务成长
¥39.9
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本课程包括
课程合作品牌
活动汪
你将收获
- 1.掌握组织架构的设计方法和技巧，能够根据公司的业务需求和战略目标设计合理的组织架构
- 2.学习人才的选育留用策略和方法，能够招聘和培养高素质的人才队伍，并留住核心人才
- 3.了解活动公司的增长飞轮构成和驱动因素，能够制定有效的业务增长计划并推动实施
- 4.提升人力资源管理水平，优化工作流程和效率，提高员工满意度和忠诚度，降低员工流失率
适合人群
- 1.活动公司的经营者和管理者，包括活动策划人员、项目经理、活动执行人员等
- 2.活动行业的相关从业者，包括自由职业者、独立策划师、活动执行团队等
- 3.对活动行业和人力资源管理感兴趣的人士，包括想要进入活动行业的学生、职场新人等
- 4.需要提升人力资源管理能力和推动业务增长的相关人员，包括企业管理人员、业务拓展人员等
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
课程引入 活动公司的窘境
9分钟
第一讲 组织架构
13分钟
第二讲 人才的选育留用
22分钟
第三讲 活动公司的增长飞轮
8分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。