商业模式创新与顶层设计
知识小课

商业模式创新与顶层设计

  • 企业创新与商业模式

在不断变化的商业环境中保持竞争优势

¥59.9
本课程包括
  • 1小时28分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 1.学会用创新思维和分析方法来发现和解决商业问题
  • 2.了解如何运用数据分析工具来驱动商业模式设计
  • 3.学会构建全景式商业结构图,提高企业竞争力
  • 4.提高商业智慧和创新能力

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

在当今快速变化的商业环境中,企业需要不断创新和优化商业模式,以适应市场的变化和满足客户需求。如何在不断变化的商业环境中保持竞争优势并实现持续增长呢?

为此,三节课邀请了黑鲨名师黄力泓带来本门课程。

本课程从商道的本源出发,站在满足客户价值最大化的高度,以产业价值链的角度重构价值网,帮助企业实现商业模式的创新与企业顶层设计。通过本课程的学习,您将掌握成功商业模式的关键环节和致胜系统,通过重构价值网、优化企业运营流程、创新盈利模式等手段,实现企业的持续倍增。此外,课程还将提供一整套指引企业以价值创新为内核的商业模式设计思维方法,帮助您在竞争中始终站在制高点。本课程适合各行业的企业家、高管和创业者,无论您是初创企业还是已有一定规模的企业,都可以从这门课程中获得实用的商业模式设计和顶层设计方法,提升企业的竞争力和可持续发展能力。

适合人群
  • 1.负责制定和实施商业模式的企业高管
  • 2.需要设计和实施自己的商业模式的创业者
  • 3.需要评估商业模式的可行性和投资价值的投资者
  • 4.需要帮助客户设计和优化商业模式的咨询顾问
讲师介绍
著名的经济学家,实战派讲师 清华大学,北京大学EMBA总裁班特聘教授 美国华盛顿大学企业管理学博士
擅长领域:
  • 团队管理
  • 教练技术
  • 变革管理
黄力泓教授作为世界级的国际竞争力和微型利润管理专家,擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域,致力于知识价值链、思考型组织、未来能源与资源、跨国企业、竞争力创新研究方向,成就斐然,被商业周刊列为21世纪金头脑俱乐部的成员。管理雜誌評選全球華語500大企管講師. 黄力泓教授用他的「脑体经济」及「知能行竞争力模型」的智慧帮助过联合国、美国、中国、韩国等政府,同时把全球竞争力做为国际议题列为各项竞争指标的推手,也是一位非常具有国际观的脑体经济学者。 2002年,知识经济与科技创作力培育国际研讨会发表的《知识经济下的优势转型与知识价值链》获得学术成就奖;2006年,第九届企业经营管理个案研讨会发表的《知识盘点流程设计与个案分析》获优秀论文奖;2007年著作《与众不同》《创业家的MBA Rich younker教你中小企业赢利致胜之道》、《关于创业 你问对人了》等、2011年发表《劲·企业参谋》,包含企业家商业模式,生命价值,管理模式,健康价值,资本模式,社会价值六大体系为一个系统的企业经营理论。 2002年,黄力泓受国务院的邀请,以外商身份进入中国,多次到中国大陆考察,于2005年起引进国际资本投资项目落户厦门﹑深圳﹑西部。2010年以「哈佛知能行竞争力模型」为基础推动华人商业精英辅助计划,旨在协助华人的企业主能有一套结合东西方可以国际接轨,也可持续发展的世界级企业的培育计划。
致力于协助培训机构设计完善的课程体系
擅长领域:
  • 运营战略与管理
  • 增长策略
  • IP打造
  • 私域营销
  • 数字化营销战略
  • 营销思维与策略
  • 品牌数字营销
我们将致力于协助培训机构设计完善的课程体系,提高学员的满意度,助力培训机构业绩倍增。随着公司战略的逐步纵深化,我们将更加致力于效产品研发和聚焦客户价值的提升,不断构建科学的课程体系。黑鲨名师作为高校,商学院和内训机构的坚强后盾,继续为推动培训行业的高质量发展,贡献自己的一份力量!
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1. 没有成功的企业 只有时代的企业
24分钟
2.做生意的掌握五新趋势
19分钟
3.什么是“商业模式”?
11分钟
4.如何设计一个有效的“商业模式”?
34分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。