以人为本的管理艺术
知识小课

以人为本的管理艺术

  • 领导力
  • 团队管理

助力企业管理效率倍增

¥59.9
本课程包括
  • 1小时29分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解管理者的三大误区及其对团队成员的影响,避免这些误区,提升管理效果。
  • 掌握以人为本的管理系统的核心理念和应用方法,提高团队成员的积极性和创造力。
  • 学习刚柔并济、因材施教的管理模型,根据团队成员的个性特点采取不同的管理策略,实现团队潜能的最大化。
  • 通过实际案例分析和小组讨论等方式,深入了解以人为本的管理艺术的实践应用和价值,提高自身管理能力。

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适合人群
  • 企业基、中层管理者
  • 高潜人才
  • 对管理感兴趣的职场人才
讲师介绍
致力于协助培训机构设计完善的课程体系
擅长领域:
  • 运营战略与管理
  • 增长策略
  • IP打造
  • 私域营销
  • 数字化营销战略
  • 营销思维与策略
  • 品牌数字营销
我们将致力于协助培训机构设计完善的课程体系,提高学员的满意度,助力培训机构业绩倍增。随着公司战略的逐步纵深化,我们将更加致力于效产品研发和聚焦客户价值的提升,不断构建科学的课程体系。黑鲨名师作为高校,商学院和内训机构的坚强后盾,继续为推动培训行业的高质量发展,贡献自己的一份力量!
中国管理科学研究院高级研究员 国际ACI认证职业沙盘讲师 国内知名管理教练
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 职业化
胡永富老师以超过10年以上的时间,研究一百多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系,开发出实战落地的PDCE、5D等企业体系化训练课程,内容涵盖执行力、管理技能、职业化、领导力、职业心态等,已经直接帮助近千家企业提升系统管理能力和打造执行团队。 他曾投身创业,也曾负债累累,多次面临人生危机,却以最浅的资历、最差的背景,在毫无资金人脉的情况下从零开始,从管理一线做起,25岁成为集团公司人力资源总监,27岁成为国内一线咨询公司高级管理顾问,28岁登上北京大学讲台,29岁成为国内多家500强企业常年管理顾问,30岁再次创业组建自己的培训服务机构,35岁将线下课程与互联网相结合,开启O2O培训+沙盘+微咨询的服务体系。 他共有80多家企业一对一管理咨询实战经验,1000多场培训授课经历,累积参训学员突破15万人。他的课程被誉为教育培训界,最落地、最系统、最实战的企业管理训练。他的学生来自各行各业遍布全国,从生产制造到酒店餐饮,从金融地产到贸易服务都有他的得意门生。他拥有数百个企业体系化变革的成功案例,国内外很多成功的企业都是他的客户,如世界500强正大集团、世界500强益海嘉里(金龙鱼)、世界500强国家电网、世界500强中国石化、中国500强双汇集团、中国500强格力集团、中国500强大运摩托、中国500强华海药业、中国500强中国国旅、中国500强杭萧钢构、中国500强北京京客隆、中国500强山推机械集团、中国500强恒大地产、上市公司立讯精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建设集团、上市公司中国国贸中心、上市公司唐山港集团、上市公司荣盛建设集团、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1.管理者的三大误区
22分钟
2.以人为本的管理系统
39分钟
3.刚柔并济因材施教的管理模型
27分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。