剖析复盘——学会学习
¥39.9
你将收获
- 深入理解复盘：学员将全面理解复盘的概念、原理和方法，掌握复盘的核心要点和技巧，从而更好地应用复盘于实际工作和生活中。
- 提高决策质量：通过复盘，学员可以更加清晰地了解问题的本质和关键因素，从而提高决策的质量和准确性。复盘有助于避免盲目决策和错误判断，使决策更加科学和合理。
- 促进组织学习和创新：在组织内部推广复盘文化，可以推动团队之间的知识共享和经验传承，促进组织的学习和创新。复盘有助于发现组织中的问题和不足，激发团队成员的创造力和创新精神。
- 提升个人能力和素质：通过个人复盘，学员可以深入了解自己的学习过程、思维方式和行为习惯，从而发现自身的不足和优势，提升个人的能力和素质。复盘有助于培养学员的自我认知和自我驱动能力，使他们在职业发展中更加成功。
- 优化学习和工作策略：复盘可以帮助学员总结经验教训，发现学习和工作中的规律和趋势，从而优化学习和工作策略。通过复盘，学员可以更加高效地学习和工作，提高效率和产出。
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
本课程是一门专门帮助学员理解、掌握并实践复盘的课程，旨在通过深入探讨复盘的历史、原理和实践应用，构建一种持续学习和进步的习惯。
课程的第一部分“复盘的前世今生和企业实战应用”将带你回顾复盘的发展历程，以及它在企业中的实际应用。我们将深入研究一些成功的企业案例，了解他们是如何利用复盘来提升业务效率，提高决策质量，以及推动组织学习和创新。
接下来，我们会探讨“复盘的底层原理”。将会深入解析复盘的工作机制，探讨如何通过复盘来提高我们的思维能力，决策能力和学习能力。
最后，在“个人复盘 — 持续前行的指明灯”部分，我们将向你展示如何在个人生活和职业发展中应用复盘。我们将分享一些有效的复盘技巧和工具，教你如何通过复盘来提升自我认知，增强自我驱动，以及优化你的学习和工作策略。
让我们一起开始这次学习之旅，掌握复盘，学会学习。
适合人群
- 企业管理者和领导者：作为企业的决策者和管理者，复盘是一种非常有用的工具，可以帮助他们更好地理解业务运作，提高决策质量，并推动组织学习和创新。通过本课程，他们将学会如何有效地在组织内部推广复盘文化，从而推动整个团队的进步。
- 项目经理和团队成员：在项目管理中，复盘是一种非常重要的项目管理工具。通过复盘，项目经理可以更好地掌握项目进度，优化资源配置，提高团队效率。团队成员也可以通过复盘了解自己在项目中的表现，学习如何改进和提升。
- 个人学习者：对于希望提升自我认知、增强自我驱动和优化学习策略的个人学习者来说，本课程也是一个很好的选择。通过学习复盘，他们可以更好地理解自己的学习过程，发现自身的不足和优势，从而制定更加有效的学习计划。
- 教育工作者和培训师：教育工作者和培训师通常需要引导和支持学习者的学习过程。通过本课程，他们将学习到如何运用复盘来增强学习者的学习效果，促进知识的内化和迁移。
- 对持续学习和进步感兴趣的人：复盘不仅是一种学习方法，更是一种生活态度。对于那些希望在生活中不断学习和进步的人来说，本课程将提供有力的支持和指导。
讲师介绍
三节课IP讲师、2023年度“最受客户欢迎奖”讲师。
近20年企业管理实战经验，覆盖商业分析、收益管理、市场营销、资产管理等多领域；在互联网、地产、文旅、酒店等多业态领军企业担任核心岗位。
曾任美团资深商业分析，见证美团大住宿事业部“从0起步，7年突围”取得峰值销量全球第一；原创开发和讲授课程，累计学员8万+。
28岁时作为初创团队最年轻高管成员，从0到1搭建全球最大商业地产&酒店业主——万达酒店集团的收益管理、数字营销和商业分析体系，管理资产年度收益超50亿元，代表公司筹备香港上市。
担任仲量联行投资咨询经理期间，完成数十个高端地产项目的资产管理研究。
复旦大学毕业，师从于管理学院院长陆雄文教授。
作为独立商业顾问，为万科集团、北汽集团、绿发集团、北京雁栖湖国际会议中心等多家知名企业提供内训&咨询服务。
课程大纲
共0节 时长0分钟
课程导读
5分钟
第1章 复盘的“前世今生”和企业实战应用
49分钟
第2章 复盘的底层逻辑
16分钟
第3章 个人复盘——持续前行的指明灯
41分钟
第4章 课程总结
6分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。