用技术推动变革:数字化人力资源管理体系建设
体系课

用技术推动变革:数字化人力资源管理体系建设

  • 人力资源管理

了解数字化时代人力资源工作难点,构建数字化人力资源转型模式

¥199.9
本课程包括
  • 3小时18分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 全面理解数字化的本质及其对工作方式的影响:学员将深入了解数字化的含义、特性和发展趋势,以及它如何重塑我们的工作环境和方式。这将有助于他们更好地适应未来的发展,把握数字化带来的机遇。
  • 掌握数字化环境下人力资源管理的挑战及应对策略:课程将深入分析数字化对人力资源管理的影响,包括人才招聘、培养和留存等方面的挑战。学员将学习如何利用技术和策略来应对这些挑战,提升人力资源管理的效率和效果。
  • 学习数字化人力资源转型的实践经验和成功案例:通过分享一些成功的转型案例和实践经验,学员将了解如何通过数字化来推动人力资源的转型和升级。这将为他们在自己的组织中实施数字化转型提供宝贵的参考和启示。
  • 提升数字化环境下的人力资源管理能力:课程将提供一系列的能力要求和培训资源,帮助学员提升在数字化环境下的人力资源管理能力,包括数据分析能力、技术应用能力以及战略思考能力等。这将使他们在职场中更具竞争力,更好地满足组织的需求。

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课程介绍

本课程旨在帮助学员理解数字化的本质,掌握数字化环境下的人力资源管理挑战,以及如何利用技术推动人力资源的转型和升级。

在“数字化的本质”部分,我们将深入探讨数字化的含义,特性和发展趋势。我们将帮助你理解数字化如何改变我们的工作方式,生活方式,以及社会结构。

在“数字化发展下的人力资源挑战”部分,我们将分析数字化环境下人力资源管理面临的主要挑战,如人才招聘,人才培养,以及人才留存等,以及如何通过技术和策略来应对这些挑战。

在“数字化人力资源转型”部分,我们将探讨如何利用数字化技术和工具来推动人力资源的转型和升级。我们将分享一些成功的转型案例和实践经验,帮助你理解如何通过数字化来提升人力资源管理的效率和效果。

在“数字化人力资源管理应具备的能力要求”部分,我们将提供一系列的能力要求和培训资源,帮助你提升在数字化环境下的人力资源管理能力,包括数据分析能力,技术应用能力,以及战略思考能力等。

无论你是人力资源专业人士,企业领导者,还是对数字化人力资源管理感兴趣的学者,这门课程都将为你提供一种全新的视角和工具,帮助你在数字化的浪潮中把握机遇,应对挑战,推动变革。

适合人群
  • 人力资源专业人士:对于已经在人力资源领域工作的人来说,这门课程将提供数字化环境下人力资源管理的最新趋势、挑战和应对策略,帮助他们更好地适应未来的发展,提升工作效率和效果。
  • 企业领导者和管理者:企业的领导者和管理者需要了解数字化如何影响人力资源管理,以便做出明智的决策。这门课程将为他们提供必要的知识和工具,帮助他们在数字化时代领导和管理团队。
  • 希望转型到人力资源领域的其他专业人士:对于那些希望从其他领域转型到人力资源领域的人来说,这门课程将提供一个全面的数字化人力资源管理的概览,帮助他们快速掌握这个领域的基础知识和技能要求。
讲师介绍
启培研究院创始人
擅长领域:
  • 人力资源管理
南开大学MBA 中国人民大学劳动经济学硕士 新加坡南洋理工大学高级研修员 人力资源体系建设专家
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导读
7分钟
第1章 数字化的本质
共5节 | 42分钟
  • 章节导读
    图文
  • 1. 数字化技术驱动人力资源变革
    17分钟
  • 2. 数字化重新定义人力资源的工作方式
    13分钟
  • 3. 人力资源数字化新思维
    12分钟
  • 章节总结
    图文
第2章 数字化发展下的人力资源挑战
共5节 | 41分钟
  • 章节导读
    图文
  • 1. 首要挑战——数据分析
    11分钟
  • 2. 组织挑战——协同组织蓝图设计
    13分钟
  • 3. 培养挑战——敏捷适配学习地图
    17分钟
  • 章节总结
    图文
第3章 数字化人力资源转型
共6节 | 59分钟
  • 章节导读
    图文
  • 1. 商业意识到人才意识的过渡
    15分钟
  • 2. 人力资源数字化向人才管理数字化转型
    16分钟
  • 3. 从人力资源”管理优先“到人才管理 ”体验优先“转型
    15分钟
  • 4. 从人力资源管理”主观化“到人力资源 ”弃人化“转型
    14分钟
  • 章节总结
    图文
第4章 数字化人力资源管理应具备的能力要求
共5节 | 42分钟
  • 章节导读
    图文
  • 1. 数字洞察力——HR数据的沉淀与分析
    15分钟
  • 2. 管理敏捷度——HR数据的敏捷系统应用
    12分钟
  • 3. 绩效改善力——HR数据的持续可视化改善
    15分钟
  • 章节总结
    图文
课程总结
6分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。