OD实操课程
体系课

OD实操课程

  • 人力资源管理

OD实操:引领组织变革的实践之路

¥399
本课程包括
  • 4小时4分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握OD的基本理念和框架:深入了解组织发展的核心思想和原则,为后续的实操打下坚实基础。
  • 组织诊断和变革管理技巧:学习组织诊断的方法和工具,掌握评估组织健康状况和潜在问题的能力。同时,学员将掌握设计和实施有效组织变革的技巧,包括变革管理、领导力发展、团队建设等方面的实践技巧。
  • 真实案例分析和实际操作机会:通过真实案例分析,使学员能够更好地理解和应用所学知识。同时,学员将有实际操作的机会,通过实践掌握OD实操技巧。
  • 为职业发展提供有力支持:通过本课程的学习,学员将能够为企业提供切实可行的组织发展解决方案,为未来的职业发展提供有力的支持。无论是在企业管理、人力资源从业还是咨询顾问领域,本课程都将为其在组织发展领域取得更好的实践效果提供有力帮助。

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课程介绍

在当今快速变化的环境中,组织发展(OD)已成为企业持续成长的关键因素。本课程《OD实操课程》将带您深入探索OD的实践应用,通过真实案例和实际操作,助您掌握引领组织变革的核心能力。课程将首先介绍OD的基本理念和框架,帮助学员了解组织发展的核心思想和原则。接着,我们将深入探讨组织诊断的方法和工具,使学员能够评估组织的健康状况和潜在问题。在此基础上,我们将重点学习如何设计和实施有效的组织变革,包括变革管理、领导力发展、团队建设等方面的实践技巧。此外,课程还将介绍OD在战略执行、企业文化建设等方面的应用,以帮助学员全面了解OD在组织发展中的重要性。通过本课程的学习,学员将掌握OD的核心思想和实操技巧,能够为企业提供切实可行的组织发展解决方案。无论您是企业管理者、人力资源从业者还是咨询顾问,本课程都将为您在组织变革和发展的道路上提供宝贵的指引和支持。加入我们,共同探索组织发展的实践之路!

适合人群
  • 企业管理者:希望深入了解OD理念和实践,提高组织变革和发展的效果。
  • 人力资源从业者:希望掌握OD实操技巧,为企业提供更有效的组织发展解决方案。
  • 咨询顾问:希望学习OD在组织变革中的应用,为客户提供专业的咨询服务。
  • 对组织发展感兴趣的学者和研究者:希望深入了解OD的实践应用和发展趋势。
讲师介绍
北京两横一竖科技有限公司创始人兼 CEO
擅长领域:
  • 沟通力
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
领导力培训专家,美团前旗舰业务组织发展负责人
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
实操课 先导篇
3分钟
1. OD视角如何选用组织诊断工具的
15分钟
2. OD如何做团队诊断和个人诊断
18分钟
3. 组织诊断具体的流程和分工
25分钟
4. 案例:美团OD组织诊断项目vs阿里OD六个盒子工作坊
16分钟
5. 组织架构本质与误区
15分钟
6. 战略如何影响组织架构
23分钟
7. 组织架构基本功:拆与合
20分钟
8. 组织架构的五步法
33分钟
9. 案例:如何通过组织架构看竞对信息
12分钟
10. B类人才无法打造A类团队?
26分钟
11. 管理者段位大图
16分钟
12. 案例:新业务团队凝聚力打造项目
21分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。