精益生产与降本增效
知识小课

精益生产与降本增效

  • 精益生产

掌握精益生产、成本控制实操方法,提升管理能力

¥199
本课程包括
  • 4小时27分钟的视频随时观看
  • 课程包含 6 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 提升认知:掌握正确的成本观念、提升精益生产认知。
  • 实操方法:精益成本控制的7个方法,降本库存的5个核心方法等等。
  • 实操工具:精益价值管理体系、现场管理常用工具、浪费识别表等。

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课程介绍

本课程分三大模块:向管理要利润:降本增效;精益生产认知与实施;让浪费变利润:消除一切浪费。详解精益成本控制的7个方法,精益领导力12项法则,成本节约28种方法、制造型企业成本控制策略,精益管理九大原则、精益生产两个基本思想:零库存的目标以及快速对应市场、精益价值管理体系、常见的七大浪费以及成本控制方法等等,通过学习让学员提升精益化运营和降本增效的认知,掌握精益生产、成本控制实操方法,提升管理能,提高企业市场竞争力。

适合人群
  • 生产总监、生产经理、生产主管
  • 车间主任
  • 班组长等生产一线管理人员、骨干员工
讲师介绍
精益生产与班组建设培训咨询专家
擅长领域:
  • 数字化生产与供应链
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课前导读
图文
1 为什么要学习精益生产和降本增效?
12分钟
2 提升经济效益——开源节流勤周转
7分钟
3 降本增效为何要看总成本?成本降低对利润如何产生杠杆效应?
11分钟
4 中国企业成本管理的真实现状
7分钟
5 全员都要具备哪三种成本意识?精益成本控制有哪七个好方法?
15分钟
6 企业成本节约的28种有效方法
11分钟
7 降本增效如何搞好部门协同,实现全员参与?
8分钟
8 全流程系统中如何实现降本增效?
9分钟
9 制造型企业成本控制策略和技巧
15分钟
10 精益生产的核心:消除浪费。何为精益生产?何为浪费?
10分钟
11 精益生产方式体系构建和丰田16句经典口头禅
9分钟
12 给管理者的金玉之言——精益管理九项关键原则
7分钟
13 精益生产如何解决库存问题?
10分钟
14 5S管理的关键内容、目标和价值
8分钟
15 员工做事情——知其然,知其所以然
9分钟
16 降低成本四原则和成本控制要点
14分钟
17 酒店使用的一次性牙刷,采购成本如何降低30%?
11分钟
18 呆料的预防对策和处理措施
11分钟
19 不会买就不会卖!专业的采购如何给企业创造利润?
15分钟
20 采购人员控制成本的十大方法
9分钟
21 企业都要掌握的精益生产工具——价值流图
12分钟
22 降低采购价格的十个方法以及集中采购的三个层次
6分钟
23 生产现场的八大浪费及改善方法
8分钟
24 精益生产现场的动作改善方法
14分钟
25 如何有效降低企业用人成本?员工的真实成本究竟是多少?
10分钟
26 管理者在执行力上如何做好表率作用?
9分钟
课程总结
图文
课后习题
共6题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。