精益生产与降本增效
知识小课

精益生产与降本增效

  • 精益生产

掌握精益生产、成本控制实操方法,提升管理能力

¥199
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 提升认知:掌握正确的成本观念、提升精益生产认知。
  • 实操方法:精益成本控制的7个方法,降本库存的5个核心方法等等。
  • 实操工具:精益价值管理体系、现场管理常用工具、浪费识别表等。

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课程介绍

本课程分三大模块:向管理要利润:降本增效;精益生产认知与实施;让浪费变利润:消除一切浪费。详解精益成本控制的7个方法,精益领导力12项法则,成本节约28种方法、制造型企业成本控制策略,精益管理九大原则、精益生产两个基本思想:零库存的目标以及快速对应市场、精益价值管理体系、常见的七大浪费以及成本控制方法等等,通过学习让学员提升精益化运营和降本增效的认知,掌握精益生产、成本控制实操方法,提升管理能,提高企业市场竞争力。

适合人群
  • 生产总监、生产经理、生产主管
  • 车间主任
  • 班组长等生产一线管理人员、骨干员工
讲师介绍
精益生产与班组建设培训咨询专家
擅长领域:
  • 数字化生产与供应链
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1 为什么要学习精益生产和降本增效?
12分钟
2 提升经济效益——开源节流勤周转
7分钟
3 降本增效为何要看总成本?成本降低对利润如何产生杠杆效应?
11分钟
4 中国企业成本管理的真实现状
7分钟
5 全员都要具备哪三种成本意识?精益成本控制有哪七个好方法?
15分钟
6 企业成本节约的28种有效方法
11分钟
7 降本增效如何搞好部门协同,实现全员参与?
8分钟
8 全流程系统中如何实现降本增效?
9分钟
9 制造型企业成本控制策略和技巧
15分钟
10 精益生产的核心:消除浪费。何为精益生产?何为浪费?
10分钟
11 精益生产方式体系构建和丰田16句经典口头禅
9分钟
12 给管理者的金玉之言——精益管理九项关键原则
7分钟
13 精益生产如何解决库存问题?
10分钟
14 5S管理的关键内容、目标和价值
8分钟
15 员工做事情——知其然,知其所以然
9分钟
16 降低成本四原则和成本控制要点
14分钟
17 酒店使用的一次性牙刷,采购成本如何降低30%?
11分钟
18 呆料的预防对策和处理措施
11分钟
19 不会买就不会卖!专业的采购如何给企业创造利润?
15分钟
20 采购人员控制成本的十大方法
9分钟
21 企业都要掌握的精益生产工具——价值流图
12分钟
22 降低采购价格的十个方法以及集中采购的三个层次
6分钟
23 生产现场的八大浪费及改善方法
8分钟
24 精益生产现场的动作改善方法
14分钟
25 如何有效降低企业用人成本?员工的真实成本究竟是多少?
10分钟
26 管理者在执行力上如何做好表率作用?
9分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。