数字化领导力:数字化时代建立高效团队的策略和实践
体系课

数字化领导力:数字化时代建立高效团队的策略和实践

  • 领导力

数字化时代领导者的必备指南

¥149.9
本课程包括
  • 3小时23分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握数字领导力的核心技能:学员将学习如何运用数据驱动决策,优化管理流程,创新商业模式,从而更好地适应数字化时代的新挑战。
  • 提升管理效率和团队协作能力:通过学习数字领导力,学员将能够更有效地管理团队,提高管理效率,促进团队协作,实现企业的可持续发展。
  • 增强创新思维和解决问题的能力:数字领导力课程将培养学员的创新思维,帮助他们更好地应对市场变化和挑战,提高解决问题的能力。

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课程介绍

随着数字化浪潮的推进,企业面临着前所未有的挑战与机遇。然而,传统的领导方式往往难以适应数字化时代的快节奏、高效率。

为此,三节课特别邀请经验丰富的于兆鹏老师为您带来本次课程。

本课程将深入探讨数字化领导力的核心要素,帮助学员掌握建立高效团队的策略与实践。通过学习,您将能够引领团队应对数字化变革,提升组织效能,实现可持续发展。

适合人群
  • 企业中高层管理者:作为企业的核心决策者,中高层管理者需要不断适应数字化时代的新挑战,学习数字领导力能够帮助他们更好地引领企业转型。
  • 希望提升管理能力的职场人士:无论身处哪个行业,掌握数字领导力都是提升个人竞争力、实现职业晋升的关键。
  • 对数字化转型感兴趣的研究者:对于从事数字化转型研究的学者和专家,本课程提供了深入的理论和实践知识,有助于他们更好地理解和研究数字化转型。
讲师介绍
银行业数字化、项目管理、产品管理专家
擅长领域:
  • 敏捷
  • 项目管理
  • 技术管理
共编著和翻译22专著,出版《银行业营销管理实战精析》、《银行业产品管理实战精析》、《银行业项目管理实战精析》、《银行业知识管理实战精析》等行业实战系列丛书,总结1000多个银行业数字化、营销风控双融合、项目管理、产品管理等实战案例。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 数字中国大战略下的数字化转型策略
共4节 | 1小时50分钟
  • 第一节 数字战略与数字化转型
    32分钟
  • 第二节 数字化带来的价值
    32分钟
  • 第三节 数字化精益创新
    32分钟
  • 第四节 3+1转型策略与双速IT模型
    13分钟
第二章 数字化战略与数字化转型
30分钟
第三章 数字化领导力实践
共2节 | 1小时3分钟
  • 第一节 项目团队的类型与特点
    29分钟
  • 第二节 高绩效团队
    34分钟
测试题
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。