向上沟通——打造黄金协作关系
知识小课

向上沟通——打造黄金协作关系

  • 汇报述职

打破沟通障碍,掌握与领导沟通的关键技巧

¥79.9
本课程包括
  • 1小时56分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 增强自信与从容:学员将学会如何自信地与领导沟通,不再感到紧张或害怕,能够更加从容地表达自己的观点和想法
  • 提升沟通技巧:学员将掌握一系列与领导沟通的关键技巧,包括有效倾听、清晰表达、恰当反馈等,使沟通更加高效和顺畅
  • 增强理解力:学员将学会如何更好地理解领导的意图和需求,避免误解和冲突,从而建立起更加和谐的工作关系

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

向上沟通过程中,我们通常可能遇到问题

  1. 心理障碍:如紧张、不自信,影响沟通效果。
  2. 技巧掌握不足:难以准确表达观点,或无法有效倾听领导意图。
  3. 实践应用困难:理论知识与实际工作场景脱节,难以灵活运用。

学习“向上沟通”可以帮助你

  1. 职业晋升需求:向上沟通是职场晋升的关键能力,学习有助于提升职业发展空间。
  2. 团队协作效率:优化与领导的沟通,减少误解,提高团队协作效率。
  3. 个人能力提升:掌握沟通技巧,增强自信,提升个人在职场中的竞争力。


真正做好“向上沟通”这个方向,对于企业或品牌的价值体现在多个方面

  1. 强化组织协同,提升整体效率:当员工熟练掌握向上沟通的技巧时,企业内部的沟通成本将大幅降低,组织协同性得到显著增强。这有助于各部门之间打破信息壁垒,快速响应市场变化,从而提升整体运营效率。

  2. 优化决策流程,减少执行偏差:有效的向上沟通能够确保领导层准确了解基层员工的想法和需求,从而在决策时更加贴近实际。这不仅可以减少决策失误,还能降低执行过程中的偏差,确保企业战略目标的顺利实现。

  3. 构建健康的企业文化,增强员工归属感:向上沟通不仅是信息传递的过程,更是企业文化塑造的重要环节。当员工感受到自己的声音被重视、建议被采纳时,他们的归属感和忠诚度将得到提升,从而为企业创造更多的价值。


为什么要和这位讲师学习

  1. 丰富的职场经验:讲师有丰富的职场经验,可以提供实战经验和行业洞见。

  2. 优秀的教学能力:讲师具有优秀的教学能力,可以清晰、生动地解释复杂的概念和技术。

  3. 深入理解沟通的重要性:讲师对沟通在职场中的重要性有深入的理解,可以从多个角度解释沟通的价值。

适合人群
  • 新晋职场人士:对于刚步入职场的新人来说,与领导的沟通是他们必须面对的重要课题。这门课程能够帮助他们快速掌握与领导有效沟通的技巧,为职业生涯奠定良好基础
  • 中基层管理者:中基层管理者在日常工作中需要与上级领导进行频繁的沟通,这门课程能够提升他们的沟通能力,使他们能够更好地理解领导的意图,执行领导的决策,从而提升团队的整体效能
  • 项目经理:项目经理需要与高层领导就项目进展、资源分配等问题进行沟通。这门课程可以帮助他们更加精准地把握领导的需求和期望,确保项目的顺利进行
讲师介绍
领导力发展教练
擅长领域:
  • 领导力
  • 数字化思维与认知
  • 学习项目设计
  • 职业发展
  • 团队协作
多年地产、金融、新能源等行业经验,世界500强企业人力资源专家,在组织发展、人才发展和领导力发展方面,有丰富的认知和实践。能够将“管理理论和实践、组织与人才发展理论、经验萃取技术、教练技术、乐高认真玩”结合起来,进行课程开发和人员辅导。 8年教练经验,ICF(国际教练联合会)认证教练、乐高认真玩教练和国家生涯咨询师。自2016年进入教练领域以来,累积了超过600小时的教练时数。专注从组织发展的角度开展领导力和人才发展工作,善于运用乐高工作法促进对话,推动组织和团队绩效提升。开发课程《赋能型管理者》、《乐高领导力工作坊》。 9年德鲁克理论研究实践,开发《成为有效管理者》训练营,训练了500余名学员,深刻理解了他们在管理实践中的挑战,以及如何整合不同文化背景下的管理理念,并运用有效的工具和方法提升学员的认知。 15年团队管理经验,开发课程《成为上级的事业伙伴》、《新经理的三次跨越》,;累计覆盖参训人员超过5000人次。在组织内部辅导超过140名管理者,支持Ta们卓有成效。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
前言
4分钟
第一课 好风凭借力,送我上青云
8分钟
第二课 从职业生涯看向上管理
10分钟
第三课 诊断一下,你和上级的关系如何
6分钟
第四课 我和上级应该是什么关系
6分钟
第五课 我对组织的贡献应该是什么
7分钟
第六课 我在团队中的角色是什么
6分钟
第七课 了解上级的艺术人生
9分钟
第八课 了解上级的目标与理想
4分钟
第九课 伴君如伴虎?
6分钟
第十课 上级的行为风格是啥
13分钟
第十一课 信任四阶梯
5分钟
第十二课 如何成为靠谱的人
10分钟
第十三课 如何让上级轻松
4分钟
第十四课 如何让上级工作有成效
4分钟
第十五课 如何让上级得到进步
3分钟
后语
5分钟
(加餐)工作概要法
7分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。