2023年中级经济师-工商管理
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- 评职称-考中级经济师对评职称方面有很大用途，因为该证书是经过国家人事部统一发放的，得到企事业单位、高校、银行等广大机构的高度认可。考取后可凭借中级经济师证书来评定初级、中级以及高级的经济师职务。
- 加薪利器-拥有中级经济师证书，不仅得到行业中的广泛认可，同时在加薪方面也会有直接的帮助。在一些单位，考取中级经济师证书，即可享受副处级干部的待遇，可见中级经济师在单位中还是非常有用的一个证书。
- 落户加分-在北上广这样一线的城市打拼，想要更快地融入到所在城市，通常需要按照相应的积分来落户，如果拥有了中级经济师的证书，会成为积分落户政策的加分项。
- 个税扣除-最新政策中，个人所得税增加了附加扣除项，而中级经济师在个税专项扣除方面能帮助节省不少费用。
- 申领技能提升补贴-在全国的很多城市中，都出台了企业职工技能的相关补贴政策。有一些地区针对中级经济师证书在补贴上也有一定的标准，具体补贴费用以当地通知为准。
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课程介绍
适合人群
- 金融专业
- 工商专业
- 人力专业
- 财税专业
- 建筑专业
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
全部收起
备考导学班
共1节 | 28分钟
- 工商管理-备考导学28分钟
教材精讲班
共55节 | 28小时31分钟
- 第一章 第一节 企业战略概述（一）28分钟
- 第一章 第一节 企业战略概述（二）32分钟
- 第一章 第二节 企业战略分析（一）33分钟
- 第一章 第二节 企业战略分析（二）30分钟
- 第一章 第三节 企业战略类型（一）32分钟
- 第一章 第三节 企业战略类型（二）29分钟
- 第一章 第四节 企业经营决策与商业模式分析（一）30分钟
- 第一章 第四节 企业经营决策与商业模式分析（二）29分钟
- 第二章 第一节 公司所有者与经营者26分钟
- 第二章 第二节 股东机构37分钟
- 第二章 第三节 董事会-第四节 经理层41分钟
- 第二章 第五节 监督机构-第六节 中国特色国有独资公司的治理要求35分钟
- 第三章 第一节 市场营销环境19分钟
- 第三章 第二节 市场营销战略42分钟
- 第三章 第三节 市场营销组合策略54分钟
- 第三章 第四节 品牌与品牌资产14分钟
- 第三章 第五节 品牌战略15分钟
- 第四章 第一节 渠道运营管理（一）33分钟
- 第四章 第一节 渠道运营管理（二）35分钟
- 第四章 第二节 分销渠道系统评估22分钟
- 第四章 第三节 分销渠道发展趋势26分钟
- 第五章 第一节 生产计划（一）46分钟
- 第五章 第一节 生产计划（二）17分钟
- 第五章 第二节 生产作业计划29分钟
- 第五章 第三节 生产控制12分钟
- 第五章 第四节 生产作业控制22分钟
- 第五章 第五节 现代生产管理方式37分钟
- 第六章 第一节 物流与物流管理概述43分钟
- 第六章 第二节 包装、装卸搬运与流通加工（一）30分钟
- 第六章 第二节 包装、装卸搬运与流通加工（二）31分钟
- 第六章 第三节 仓储与库存管理（一）29分钟
- 第六章 第三节 仓储与库存管理（二）23分钟
- 第六章 第三节 仓储与库存管理（三）34分钟
- 第六章 第四节 运输与配送管理（一）34分钟
- 第六章 第四节 运输与配送管理（二）30分钟
- 第七章 第一节 技术创新的含义、分类与模式25分钟
- 第七章 第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法49分钟
- 第七章 第三节 技术创新组织与研发管理35分钟
- 第七章 第四节 企业管理创新12分钟
- 第八章 第一节 人力资源规划42分钟
- 第八章 第二节 绩效考核30分钟
- 第八章 第三节 薪酬管理（一）30分钟
- 第八章 第三节 薪酬管理（二）25分钟
- 第九章 第一节 财务管理的基本价值观念45分钟
- 第九章 第二节 筹资决策（一）32分钟
- 第九章 第二节 筹资决策（二）24分钟
- 第九章 第三节 投资决策41分钟
- 第九章 第四节 并购重组38分钟
- 第十章 第一节 电子商务概述25分钟
- 第十章 第二节 电子商务的运作系统20分钟
- 第十章 第三节 电子支付-第四节 网络营销41分钟
- 第十一章 第一节 国际商务概述45分钟
- 第十一章 第二节 国际直接投资业务33分钟
- 第十一章 第三节 国际贸易合同商订与国际贸易惯例30分钟
- 第十一章 第四节 国际商品进出口实务28分钟
冲刺串讲班
共12节 | 6小时2分钟
- 第一章 企业战略与经营决策39分钟
- 第二章 公司法人治理结构41分钟
- 第三章 市场营销与品牌管理27分钟
- 第四章 分销渠道管理35分钟
- 第五章 生产管理35分钟
- 第六章 物流管理（一）24分钟
- 第六章 物流管理（二）23分钟
- 第七章 技术创新管理27分钟
- 第八章 人力资源规划与薪酬管理20分钟
- 第九章 企业投融资决策及并购重组30分钟
- 第十章 电子商务20分钟
- 第十一章 国际商务运营41分钟
习题解析班
共10节 | 4小时1分钟
- 第一章 企业战略与经营决策39分钟
- 第二章 公司法人治理结构22分钟
- 第三章 市场营销与品牌管理19分钟
- 第四章 分销渠道管理17分钟
- 第五章 生产管理32分钟
- 第六章 物流管理12分钟
- 第七章 技术创新管理24分钟
- 第八章 人力资源规划与薪酬管理18分钟
- 第九章 企业投融资决策及并购重组28分钟
- 第十章 电子商务-第十一章 国际商务运营29分钟
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