企业持续增长的抓手——双增长引擎和十大战略机遇
知识小课

企业持续增长的抓手——双增长引擎和十大战略机遇

  • 增长策略

掌握未来的增长趋势和机遇,驱动企业持续增长

¥149.9
本课程包括
  • 3小时51分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 两大增长引擎:数字化和定位是未来10年或者20年,或者30年最重要量级判断机遇。
  • 十大战略机遇:详解下沉市场,数字化、城市化,亚文化、跨界电商等战略机遇,帮助企业找到百亿、千亿市场机会,找到企业的常续经营的增长点。
  • 十大成功案例分享,揭秘成功背后的逻辑:老乡鸡如何做数字化突围,成为中式餐饮界的战斗机,国潮背后的千亿市场,你的机会在哪里?

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

这是一门在数字化时代背景下,采用案例+理论,帮企业找到新的增长机会点的商业模式课程。

 本课程详解企业常续增长的双引擎:数字化和定位以及十大战略机遇,下沉市场的机会点;人口流动带来的商机;未来的主流消费“亚文化”如何引爆万亿市场等等, 让企业如何借助技术红利,找到企业新的增长点,提升企业竞争力。

适合人群
  • 企业总经理、董事长
  • 企业中高层管理人员
  • 创业者
讲师介绍
蚂蚁金服网商银行创始人/原天猫规则部、市场部负责人/2003年加入阿里巴巴,M4总监
擅长领域:
  • 战略管理
  • 领导力
  • 团队管理
在阿里巴巴期间,负责过多项业务: 买家服务部:电子商务初期,B2B业务群的买家卖家撮合服务; 企业间在线交易:B2B业务群企业间在线支付,使用支付宝交易阿里金融:中小企业融资项目,与建行、工行合作; 阿里小贷公司:中小、小微企业信贷项目,自营。担任2家小贷公司董事; 天猫:天猫规则部、流量拓展部、网站部等六个部门,后转岗负责天猫市场部。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1 企业持续增长的抓手——双增长引擎和十大战略机遇
6分钟
2 如何在下沉市场中找到“上升”机遇?
13分钟
3 人口流动的数据背后隐藏哪些增量市场的机遇?
8分钟
4 面对未来的主流文化——亚文化如何引爆你的万亿级市场?(上)
13分钟
5 面对未来的主流文化——亚文化如何引爆你的万亿级市场?(下)
10分钟
6 想要收获跨境电商的大波红利你要掌握的打法和要避开的坑
9分钟
7 如何借助技术的红利找到企业新的增长点?(上)
7分钟
8 如何借助技术的红利找到企业新的增长点?(下)
7分钟
9 老乡鸡如何做数字化突围,成为中式餐饮界的战斗鸡?
9分钟
10 元气森林崛起背后的数字化运营之道
10分钟
11 三顿半和榴芒一刻:如何切准细分赛道 破局垂类新零售?
12分钟
12 从李宁到中国李宁:解析国潮背后的数字化转型密码
12分钟
13 产品力即决胜力:一款国产美黑手机如何称霸非洲市场?
8分钟
14 真正的定位决胜:开创新品类 成就领域老大
11分钟
15 国潮背后的千亿市场你的机会在哪里?
8分钟
16 蕉下伞:用独特的用户视角在红海中开辟蓝海
5分钟
17 资本疯狂涌入的低度酒市场是如何“收割”年轻用户的?
8分钟
18 许留山的破产和邮氧的茶的崛起“甜味”市场该如何做正确定位?
8分钟
19 从麦当劳和肯德基的战略得失对比看零售企业如何深耕中国消费市场
16分钟
20 企业战略增长的六芒星——字节跳动如何靠并购实现弯道超车?
7分钟
21 如何使用行业演变模型判断你所在行业的机会和风险?
12分钟
22 泡泡马特:轻奢定位如何引领潮玩市场
8分钟
23 解读阿里巴巴的价值链和商业操作系统
10分钟
24 学会审时度势 从过去看未来企业才能避免三个重大决策错误
14分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。