一节课看清组织架构的底层逻辑：搭建适配业务的组织架构
¥59.9
你将收获
- 了解组织架构的发展演化
- 从宏观角度俯视组织架构，建立整体认知
- 了解如何从0-1梳理一个业务的组织架构
- 了解如何系统的管控组织权限，划分权责
- 了解如何优化升级现有的组织架构助力业务发展
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
随着市场的不断变化和业务的发展，传统的组织架构已难以满足企业的需求。因此，三节课携手邹保奎老师带来本门课程。本课程将为您揭示组织架构的底层逻辑，帮助您理解行业变革对组织架构的影响，识别现有组织架构中的问题和痛点，如决策效率低下、创新能力不足等。通过本课程的学习，您将学会如何搭建适配业务的组织架构，优化组织流程，提升企业的执行力和创新能力。无论您是创业者、管理者还是职场新人，本课程都将是您提升职业竞争力、实现个人价值的有力武器。
适合人群
- 创业者&公司高层：了解组织架构的体系知识，更好为业务搭建适配的组织架构
- 运营及市场人员：更系统的学习组织架构知识，搭建合适的团队助力业务发展
- 产品经理：学习组织架构的底层逻辑，更好的设计组织架构及权限管控系统
讲师介绍
8年多产品经验，对商业模式设计、本地生活、O2O、新零售经验，对本地同城各类业务有深度研究
精通本地生活各类业务、对于众包模式&撮合类平台产品的核心业务系统及支撑系统具管理及实操经验。
具有多次平台型项目0-1操盘经验，在同城配送及心理咨询项目中全面负责项目，负责对项目进行行业分析、商业模式设计、业务运营架构搭建、业务&产品架构搭建、产品路线规划、数据指标体系搭建、市场开拓，并进入多个城市运营，实现0-1-10的突破
多次进行0-1产品团队组建、产品管理流程及规范制定
探索出了较为系统的方法论，相关文章全网阅读过100W，人人都是产品经理专栏作家，2022年度优秀作者
课程大纲
共0节 时长0分钟
课程导入
4分钟
第一章 组织架构的发展
18分钟
第二章 从高维俯视组织架构
8分钟
第三章 从微观入手梳理组织架构
35分钟
课程总结
8分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。