设计单位开展EPC项目的思路及难点分析
体系课

设计单位开展EPC项目的思路及难点分析

  • 项目管理
  • EPC工程

设计单位转型必修

¥49
本课程包括
  • 3小时24分钟的视频随时观看
  • 课程包含 18 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 了解EPC基本运作模式
  • 转变设计单位组织架构模式
  • 完善设计单位EPC管理体系
  • 掌握设计单位EPC风险管控

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

适合人群
  • 必修人群:设计单位EPC部门总负责人
  • 选修人群:业务分管领导、相关业务人员
讲师介绍
中建政研专家委员会委员
擅长领域:
  • 项目管理
某集团EPC事业部市场部经理多年大型央企、大型设计企业EPC工作经验
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
工程总承包概述及设计单位开展工程总承包业务的必要性
共2节 | 1小时15分钟
  • 总承包概念及发展历程
    28分钟
  • 设计单位开展工程总承包的优势及必要性
    46分钟
设计单位如何做好工程总承包
共2节 | 1小时1分钟
  • 设计单位开展EPC面临问题
    26分钟
  • 设计单位需要做哪些转变适应EPC业务
    35分钟
从实践角度谈设计单位的EPC风险管理
共2节 | 1小时8分钟
  • 从实践角度谈设计单位的EPC风险管理(连带责任、财税)
    40分钟
  • 从实践角度谈设计单位的EPC风险管理(招投标、合同履约)
    28分钟
课后测试
共18题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。