成本经理全方位经营管控
体系课

成本经理全方位经营管控

  • 企业经营与管理
  • 工程商务经理

经营视角下的成本管理:成本经理的全面技能提升

¥99
本课程包括
  • 8小时39分钟的视频随时观看
  • 课程包含 40 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 掌握招投标阶段成本管控要点
  • 掌握目标成本的管控要点
  • 掌握对外结算成本经营策略
  • 掌握成本核算及利润分析的方法
课程介绍

适合人群
  • 必修人群:成本经理
  • 选修人群:商务经理、项目经理、生产经理、造价员(进阶)
讲师介绍
中建政研专家委员会委员
擅长领域:
  • BIM
“六量四价”管控模式提出人,著有《工程成本经营全过程实战管理》《工程成本答疑汇编》并组织编制《农民工管理办法》企业标准管理体系等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
成本经理在企业的必要性
共3节 | 1小时55分钟
  • 成本经理在企业的作用
    36分钟
  • 施工企业经营现状分析
    26分钟
  • 成本经理的职责管理要点
    53分钟
一次经营投标工作要点
共3节 | 1小时49分钟
  • 针对投标报价管理
    33分钟
  • 项目投入资金计划
    38分钟
  • 投标风险和营改增分析
    38分钟
二次经营施工管理工作要点
共3节 | 2小时27分钟
  • 目标成本决策管理
    46分钟
  • 材料管控与劳务分包规章制度
    1小时6分钟
  • 对外结算证据收集和分析
    35分钟
三次经营竣工结算工作要点
共3节 | 1小时39分钟
  • 对外结算管理要点分析
    43分钟
  • 成本核算管理
    31分钟
  • 数据收集与数据库的修正工作
    24分钟
整体管控思路与项目利润分析
共2节 | 49分钟
  • 成本整体管控思路
    28分钟
  • 工程项目利润分析
    21分钟
课后测试
共40题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。