项目材料采购常见问题及改进办法
体系课

项目材料采购常见问题及改进办法

  • 供应链管理
  • 设备物资

材料采购智慧:问题与改进新视角

¥49
本课程包括
  • 3小时26分钟的视频随时观看
  • 课程包含 18 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 掌握解决延期交货的有效方法,确保项目顺利推进
  • 学会应对供货商延迟发货的策略,降低项目风险
  • 理解并应对供错、买错物资的情况,减少成本损失
  • 掌握处理到货不全问题的技巧,提高采购效率
  • 学会畅通采购信息传递通道,提升项目管理水平
课程介绍

适合人群
  • 必修人群:项目采购经理
  • 选修人群:物资部-物资采购管理员、项目经理、项目材料员(材料、设备采购管理)、项目生产经理等
讲师介绍
中建政研专家委员会委员
擅长领域:
  • 供应链管理
深耕供应链、供应商管理、采购领域15年,负责过30多个项目的采购管理 经多年打磨、验证,已总结出一套高度实操的供应商及采购实务管理方法
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
工程项目材料采购常见问题及改进办法
共5节 | 3小时26分钟
  • 延期交货反复出现怎么办
    41分钟
  • 供货商延迟发货怎么办
    50分钟
  • 供错物资、买错物资怎么办
    46分钟
  • 到货不全怎么办
    24分钟
  • 采购信息传递通道堵塞怎么办
    44分钟
课后测试
共18题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。