培训管理师
体系课

培训管理师

  • 培训体系建设
  • 内训师培养

实战技能与策略解析

¥3800
本课程包括
  • 9小时25分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
《培训》杂志CPTD人才发展认证项目
你将收获
  • 了解并能准确描述整个企业的培训/学习过程,管理干系人,清晰的认知培训管理师的角色定位及能力要求。
  • 了解在当下环境下对培训管理师的能力期待、了解准确认知自己的能力长短板、能够做好自我提升和发展规划。
  • 能够清晰辨析企业员工能力、业务、战略发展需求,并构建学习计划/项目和其他绩效改进方案以配合业务目标达成、通过需求分析加深对组织目标的认识,能够将对业务需求的理解和企业文化的认知进行结合,加强对组织中以绩效为导向的学习计划的支持力度。
  • 清楚的了解与具体业务工作相关的信息,包含绩效、工作经验、工作职责等,深入了解业务流程,整合资源,调动业务部门参与并共同进行策略选择。

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课程介绍

本课程属于“证书课程”,隶属于CPTD人才发展认证项目-《培训管理师》行业认证/培训管理等级的必修课,也属于独立认证课程。认证证书名称:《培训管理师》认证证书 培训管理师认证是属于培训管理者系列认证之一,本认证紧扣培训从业者的能力胜任要求,结合中国企业发展特点和人才管理现状,基于从培训——培养——发展的逻辑,进行了体系化的设计。认证侧重学习对象的核心能力培养,融理论、方法、工具、案例于一炉,训战结合,培训+认证辅导融合,赋能专业从业者,激活组织新引擎。

适合人群
  • 从事培训工作1-3年的企业培训管理者参加,例如培训专员,培训BP,培训主管、转岗至培训人员、培训经理及项目经理等,需要系统学习培训管理知识和技能的企业培训从业者。
讲师介绍
培训工作者的成长摇篮
擅长领域:
  • IP打造
  • 私域营销
  • 新媒体平台运营
  • 短视频营销
  • 直播营销
《培训》杂志创刊于2005年,由新华报业传媒集团主管主办,是中国企业培训行业和人才发展领域品牌专业媒体和产业服务平台。 《培训》杂志秉承“构建组织学习与人才发展事业共同体”的使命,以前瞻性、权威性和创新性的媒体资讯、行业研究、案例研究、标准建设、专业培训和会议会展等服务,推动企业学习和人才发展事业健康持续成长。以线上线下相融合的媒体宣传推广、平台展示交易和创新创业孵化,搭建行业高效对接、精准匹配的资源平台和共生共赢的产业生态。 经过20年的发展,《培训》杂志、《培训》网、《培训杂志》公众号、视频号等构建了完整的融媒体服务平台,专业受众人数超过100万。《中国企业培训行业研究报告》、中国企业人才发展案例库、中国企业培训与发展年会、中国企业学习博览会、企业人才发展菁英工程、CPTD®人才发展认证项目等品牌项目,成为行业发展的风向标和学习、交流与合作的重要平台。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
模块一:培训管理师角色定位
共4节 | 1小时19分钟
  • 培训管理师概述
    8分钟
  • 如何定位培训管理师的角色和职责?
    24分钟
  • 如何有效体现培训管理与执行的商业价值?
    21分钟
  • 如何先行建立与业务部门的关系?
    25分钟
模块二:能力评估与职业发展
共3节 | 1小时21分钟
  • 培训管理师胜任能力要求有哪些?
    38分钟
  • 如何做好自我提升和发展规划?
    20分钟
  • 如何做好人际关系管理及提升影响力?
    22分钟
模块三:绩效导向的需求分析
共4节 | 1小时13分钟
  • 从需求出发做培训?
    17分钟
  • 如何开展以解决业务挑战为导向的需求调研?
    26分钟
  • 如何跟进业务需求确定培训目标与学习目标?
    14分钟
  • 在需求分析的过程中,如何与业务负责人建立信任关系?
    17分钟
模块四:培训策略与方案选择
共4节 | 1小时25分钟
  • 如何提升业务部门领导参与学习计划制定的积极性?
    23分钟
  • 如何把业务问题/业务挑战转化为培训需求?
    30分钟
  • 如何让培训计划贴合公司业务发展的节奏和要求?
    16分钟
  • 如何制定/修订分层级(含集团管控)的培训管理制度?
    16分钟
模块五:方案设计与内容开发
共5节 | 48分钟
  • 如何进行高效的培训项目管理?
    8分钟
  • 如何建立和管理内外部资源?
    5分钟
  • 如何迅速推动培训与外部宣传活动?
    7分钟
  • 如何高效的组织组织课程开发?
    18分钟
  • 如何做好内部讲师队伍建设?
    10分钟
模块六:实施落地与推动执行
共3节 | 59分钟
  • 提升业务积极性
    22分钟
  • 培训信息及档案管理
    12分钟
  • 培训执行完美交付
    26分钟
模块七:培训评估与成果呈现
共3节 | 2小时21分钟
  • 如何做好培训评估与学习迁移并形成业务结果?
    29分钟
  • 如如何将培训学习结果在企业内部的推广?
    37分钟
  • 如何开展培训结果评价和培训过程改进?
    1小时15分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。