三个步骤教你做好需求评审

需求评审是产品设计的过程中至关重要的一环，能够让产品相关人员了解需求是什么，从哪来，对现有业务的影响，以及实现后的预期收益，提升研发测试人员的工作效率；提前评估产品方案的技术难度与实现周期，便于权衡产品设计、技术成本与商业利益之间的关系；帮助研发和测试人员详细了解需求，提升后续工作的效率。因此，做好一次需求评审是产品经理的必备技能。

本课程邀请了拥有10年以上产品设计及战略规划经验，负责过千万日活、亿级月活规模产品的资深产品专家郭衫老师，教你如何三个步骤做好需求评审。

课程首先详细的梳理需求评审的具体流程，介绍需求评审前、评审中，以及评审后的关键动作和需要关注的事项；然后从产品经理的角度，阐述了做好需求评审的四个核心原则；最后，结合一个实际案例，结合具体情境详细介绍实际的需求评审中会遇到的问题和应对技巧。

希望通过本课程，能够让你对需求评审有更加全面的了解，更好地应对需求评审。