OD之岗位管理-五定
体系课

OD之岗位管理-五定

  • 人力资源管理

系统梳理岗位,有效衔接管理

¥49
本课程包括
  • 4小时45分钟的视频随时观看
  • 课程包含 40 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 帮助HR或管理者了解岗位管理若干问题
  • 掌握定岗、定编、定责、定级、定规的方法
  • 熟练地完成OD一岗位管理五定全流程
课程介绍

适合人群
  • 从事公司组织发展岗位的HR或部门负责人,薪酬绩效、人力规划岗位人员
讲师介绍
中建政研集团特聘讲师
擅长领域:
  • 人力资源管理
曾任多家集团、上市公司 HOD,在组织管理和薪酬绩效等领域有深入的研究,并在过往的工作中得到成功的运用。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
OD之岗位管理——定岗
共3节 | 1小时20分钟
  • 岗位概念、岗位设计的原则
    26分钟
  • 岗位设计的方法及工具(一)
    25分钟
  • 岗位设计的方法及工具(二)
    28分钟
OD之岗位管理——定编
共3节 | 55分钟
  • 定编概念、定编的基本原则
    11分钟
  • 定编的方法及运用(一)
    22分钟
  • 定编的方法及运用(二)
    23分钟
OD之岗位管理——定责
共2节 | 43分钟
  • 企业职能的三级分级法、部门职能的纵向分解
    22分钟
  • 岗位职责梳理、岗位职责描述技巧
    21分钟
OD之岗位管理——定级
共3节 | 1小时2分钟
  • 职级的概念、岗位等级划分的三种方式
    15分钟
  • 公务员职级划分,对企业的启示
    19分钟
  • 职类划分、任职资格标准、职等对应关系建立方式
    28分钟
OD之岗位管理——定规
共3节 | 44分钟
  • 岗位管理机构设置
    6分钟
  • 岗位名称规范、职位序列规范
    25分钟
  • 如何定级、如何晋升流程
    13分钟
课后测试
共40题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。