团队绩效管理与反馈
体系课

团队绩效管理与反馈

  • 人力资源管理
  • 绩效管理

绩效管理所有工作流程精讲

¥49
本课程包括
  • 7小时10分钟的视频随时观看
  • 课程包含 35 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 清晰掌握绩效管理的核心理念、作用及常见误区。
  • 熟悉常用绩效管理工具及其实施前提和步骤。
  • 学会有效设定、沟通和跟进团队目标,确保目标一致。
  • 掌握绩效考核流程和注意事项,提高评估质量和效率。
  • 学会高效进行绩效面谈和沟通,推动绩效改进和提升。
课程介绍

适合人群
  • 建设行业HR和各级管理者
讲师介绍
中建政研专家委员会委员
擅长领域:
  • 团队管理
曾历任雅戈尔集团、中国平安、绿城集团、传化集团、酷家乐等企业担任培训发展及企业大学负 责人。多次主导0-1培训体系搭建,管理者梯队培养,领导力成长等项目.
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
团队绩效管理与反馈
共12节 | 7小时9分钟
  • 什么是绩效管理(一)
    39分钟
  • 什么是绩效管理(二)
    21分钟
  • 绩效管理怎么做(一)
    29分钟
  • 绩效管理怎么做(二)
    26分钟
  • 绩效管理怎么做(三)
    33分钟
  • 如何进行目标设定(一)
    39分钟
  • 如何进行目标设定(二)
    45分钟
  • 如何进行绩效考核(一)
    29分钟
  • 如何进行绩效考核(二)
    51分钟
  • 如何进行绩效面谈(一)
    32分钟
  • 如何进行绩效面谈(二)
    42分钟
  • 如何进行对焦改进
    42分钟
课后测试
共35题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。