解密华为成功之道-人力资源篇
体系课

解密华为成功之道-人力资源篇

  • 人力资源管理
  • 团队管理

揭秘华为卓越人力之道:从人才观到干部培养的全景解析

¥68
本课程包括
  • 4小时12分钟的视频随时观看
  • 课程包含 32 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 深入理解华为的人才观,掌握企业成长的关键要素。
  • 学会如何有效应对员工错误,促进个人与团队成长。
  • 掌握华为新员工培养策略,提升团队整体素质。
  • 全面了解华为的绩效管理体系,提升个人与团队绩效。
  • 洞察华为文化的分配机制,理解价值创造与分配原则。
  • 学习华为干部选拔、考评与培养方法,提升个人领导力与职业发展。
课程介绍

适合人群
  • 企业创始人、董事长、CEO、总监等企业核心管理团队,其他中高层管理者
讲师介绍
华为大学高级讲师 北京大学特聘讲师 清华大学特聘讲师 中山大学特聘讲师
擅长领域:
  • 团队管理
专注领域: 具有30多年的工作经验,亲历了华为从一个普通的中国小公司成长为跨国巨头的艰辛历程,具有全局视野,专注解决企业战略、研发、营销和采购方面的管理问题
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
华为的人才观
共5节 | 1小时7分钟
  • 课程前言
    3分钟
  • 企业成长的牵引力
    15分钟
  • 华为的人才观
    16分钟
  • 员工犯了错误怎么办
    16分钟
  • 如何培养新员工
    16分钟
华为的绩效管理
共4节 | 1小时2分钟
  • 绩效管理的基础
    15分钟
  • 绩效管理四部曲(上)
    15分钟
  • 绩效管理四部曲(下)
    16分钟
  • 绩效管理的误区
    15分钟
华为文化的分配机制
共4节 | 1小时2分钟
  • 什么是有效的创造价值
    15分钟
  • 分配原则
    16分钟
  • 华为股票是怎么回事
    16分钟
  • 员工不满意分配怎么办
    16分钟
华为文化的干部管理
共4节 | 1小时1分钟
  • 员工和干部的区别
    15分钟
  • 华为是如何选拔干部的
    16分钟
  • 华为是如何考评干部的
    15分钟
  • 华为是如何培养后备干部的
    15分钟
课后测试
共32题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。