打造基层领导力与无边界团队
知识小课

打造基层领导力与无边界团队

  • 领导力

基层管理能力提升与跨部门协作优化

¥138
本课程包括
  • 1小时3分钟的视频随时观看
  • 课程包含 69 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
赢诺科技
你将收获
  • 通过学习有效沟通技巧,掌握沟通方法,不仅在职场中建立良好的人际关系,还能通过沟通达成任务目标。
  • 掌握自我管理方法,包括结构性思维和职业规划,提高管理和领导艺术,包括目标的制定、分解和执行,以提升个人领导力和组织效能。
  • 学习无边界组织的流程设计,成为协调型领导者,破除组织障碍,掌握跨部门协作中的沟通与冲突管理,运用工具解决协作问题,并全方位提升无边界管理能力。
课程介绍

本课程旨在提升管理者在快速成长型企业中的管理与沟通能力。课程将深入探讨基层管理者的多重角色:作为一线管理者,他们不仅要传达上级的计划和指示,直接分配任务,协调下属活动,控制工作进度,解答疑问,还要作为员工的榜样,连接上级与员工的纽带,成为员工的第一责任人和教练。课程内容将涵盖:沟通技巧:学习如何与员工、同事和上级进行有效沟通,建立良好的人际关系,以及如何激励员工,提升团队士气。工作计划与管理:掌握如何合理安排工作计划,确保任务的高效执行,以及如何通过控制工作进度来提升团队的综合能力。跨部门协作:针对成长型企业中日益复杂的部门设置和职责分工,课程将提供针对性的训练,帮助管理者打破部门间的壁垒,促进无边界的沟通与协作,解决跨部门沟通中的常见问题,如推诿、抱怨和无人管理的交叉地带。效率提升:通过案例分析和实战演练,学习如何减少内部沟通协调的时间消耗,将跨部门协作转化为企业的资本,而非成本,从而提高整体的工作效率和团队协作能力。 通过本课程,基层管理者将能够更有效地履行职责,提升个人和团队的工作效率,同时促进企业内部的和谐与协同,为企业的持续发展和市场竞争力的提升做出贡献。

适合人群
  • 基层管理者
  • 中高层管理人员
  • 人力资源行业从业者
  • 创业者
  • 新晋管理者
讲师介绍
· iManage企业管理系列课程版权证书 · 100个管理定律作品登记证书
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 学习项目设计
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
赢诺科技课程研发中心包括课程设计部、动画制作部、平面设计部、视频制作部四大模块
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 打造基层管理者综合能力
共8节 | 27分钟
  • 第1讲:沟通是什么?
    2分钟
  • 第2讲:基层管理者必备沟通协调能力
    2分钟
  • 第3讲:基层管理者激励员工的艺术
    4分钟
  • 第4讲:基层管理者辅导员工的能力
    3分钟
  • 第5讲:班组工作计划的制定
    3分钟
  • 第6讲:班组工作任务管理技巧
    2分钟
  • 第7讲:执行力
    3分钟
  • 第8讲:执行实用工具:YCYA制度
    8分钟
第二章 无边界管理与群策群力
共8节 | 36分钟
  • 第1讲:我们为什么会失败
    5分钟
  • 第2讲:为何要打破边界
    5分钟
  • 第3讲:迎接无边界管理新秩序
    3分钟
  • 第4讲:无边界组织的成功因素
    4分钟
  • 第5讲:实践中的无边界组织
    4分钟
  • 第6讲:走进“群策群力
    4分钟
  • 第7讲:“群策群力”计划五步走
    6分钟
  • 第8讲:“群策群力”引导与实施
    5分钟
测试题
共69题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。