本课程旨在提升管理者在快速成长型企业中的管理与沟通能力。课程将深入探讨基层管理者的多重角色:作为一线管理者,他们不仅要传达上级的计划和指示,直接分配任务,协调下属活动,控制工作进度,解答疑问,还要作为员工的榜样,连接上级与员工的纽带,成为员工的第一责任人和教练。课程内容将涵盖:沟通技巧:学习如何与员工、同事和上级进行有效沟通,建立良好的人际关系,以及如何激励员工,提升团队士气。工作计划与管理:掌握如何合理安排工作计划,确保任务的高效执行,以及如何通过控制工作进度来提升团队的综合能力。跨部门协作:针对成长型企业中日益复杂的部门设置和职责分工,课程将提供针对性的训练,帮助管理者打破部门间的壁垒,促进无边界的沟通与协作,解决跨部门沟通中的常见问题,如推诿、抱怨和无人管理的交叉地带。效率提升:通过案例分析和实战演练,学习如何减少内部沟通协调的时间消耗,将跨部门协作转化为企业的资本,而非成本,从而提高整体的工作效率和团队协作能力。 通过本课程,基层管理者将能够更有效地履行职责,提升个人和团队的工作效率,同时促进企业内部的和谐与协同,为企业的持续发展和市场竞争力的提升做出贡献。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。