绩效管理、考核与量化指标设计
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在企业的人力资源管理中,绩效管理扮演着至关重要的角色,它不仅涉及到员工的考核评估,而且是企业管理中的关键工具。绩效考核作为绩效管理的核心组成部分,是衡量员工工作绩效的主要方式。通过本课程,你将探讨员工对绩效管理的常见误解,了解绩效管理的完整流程,学习在执行绩效考核时应遵循的原则和注意事项。此外,课程还将深入管理大师彼得•德鲁克的观点:“如果不能衡量,就无法管理”,重点讲解如何将企业的发展战略目标量化,并应用于绩效考核中。你将掌握绩效指标量化的具体方法,并了解如何为不同部门定制量化考核指标,从而实现对员工绩效的准确衡量和管理。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。