薪酬框架：提供竞争力薪酬和建立激励机制

薪酬管理作为人力资源管理的有机组成部分，其最大的作用在于有助于吸引和留住优秀的员工，激励他们在实现自身价值的同时实现组织的目标。有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入组织，可以使核心员工安心留在组织高效工作。通过本课程的学习，你将会了解华为、朗讯、诺基亚、杜邦等五百强企业是如何根据自身的发展采取不同的薪酬战略，从而为员工提供竞争力薪酬，并起到强化组织精神、增强雇主和雇员之间的信任以及提高公司的竞争力和活力的作用。还将了解丰田公司人性化的薪酬体系、亿康先达公司独特的合伙人制、西南航空公司战略性导向的薪酬体系以及李维•斯特劳斯公司坚持核心价值观的薪酬体系。