价值链重构基石：企业人才链建设
¥459
￥459
本课程包括
课程合作品牌
安迪曼
你将收获
- 分析并理解当前企业面临的人才困境和挑战
- 根据企业战略制定有效的人才链规划
- 掌握人才选拔和任用的策略，以支持企业目标
- 学习如何设计和实施批量人才复制和培养计划
- 掌握敏捷有效的员工考评方法和激励留用策略
浏览相关主题
课程介绍
人才为企业发展的第一资源和生产驱动力。在变革和发展的大背景下，大量挑战与机遇将在未来10年导致人才缺口急剧扩大，人才战争不可避免。
关键人才，是企业处于任何发展阶段、实施任何发展战路时最关键的成功因素，最需要的人才群体。人才培养体系，是企业源源不断输送关键人才的“造血机”和“加油泵”。
为什么需要建设人才链?
如何进行人才队伍规划？
选拔关键人才主要看哪些维度?
是挖别人的墙脚，还是成为黄埔军校?
企业的培训成熟度如何?
让我们带着这些疑问，一起进入课程的学习！
听胡丽博士讲一讲“企业人才链建设”的那些事！
适合人群
- 人力资源经理和招聘专员
- 企业战略规划师和业务发展经理
- 中高层管理人员和团队领导
- 组织发展顾问和内部培训师
- 企业家和初创公司创始人
讲师介绍
安迪曼集团创立于 2010 年，是全国性人才发展全价值链服务供应商，总部坐落于江苏无锡安迪曼大厦。
安迪曼集团旗下包括安迪曼咨询、享学科技和塔伦特咨询三大主营业务板块，在北京、上海、广州、深圳、无锡设有分公司，为全国范围内的金融、制造、医药制药、生物科技、互联网 / 软件、电商、通信、能源、交通 / 运输、地产、快消零售、教育等数十个行业的 3000+ 灯塔级优秀客户提供企业人才建设与发展解决 方案，直接触达受益人 1000 万以上。
课程大纲
共0节 时长0分钟
1.企业人才困境现状
12分钟
2.1 基于企业战略的人才链规划（上）
24分钟
2.2 基于企业战略的人才链规划（中）
15分钟
2.3 基于企业战略的人才链规划（下）
14分钟
3.1 基于规划目标下的人才选拔任用（上）
10分钟
3.2 基于规划目标下的人才选拔任用（中）
13分钟
3.3 基于规划目标下的人才选拔任用（下）
8分钟
4.1 符合战略需求的批量人才复制培养（上）
9分钟
4.2 符合战略需求的批量人才复制培养（中）
9分钟
4.3 符合战略需求的批量人才复制培养（下）
13分钟
5.1 敏捷有效的员工考评与激励留用（上）
12分钟
5.2 敏捷有效的员工考评与激励留用（下）
6分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
