小白学采购:降本增效与采购谈判艺术

小白学采购:降本增效与采购谈判艺术

零基础学降本增效,精通采购谈判,优化企业成本。

¥99.9
本课程包括
  • 1小时38分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 系统知识构建:全面掌握采购流程与关键要点,构建扎实的采购知识体系。
  • 降本策略:深入分析采购成本构成,探讨如何通过采购流程优化、谈判策略等手段降低采购成本。
  • 增效策略:介绍精细化管理的理念与方法,分享提升采购效率与响应速度的成功案例与经验。
  • 采购谈判艺术:详细讲解采购谈判的原则、技巧与策略,通过谈判案例学习提升学员的实战能力。
浏览相关主题
课程介绍

在激烈的市场竞争环境中,企业如何实现降本增效,成为了关乎生存与发展的关键议题。对于采购部门而言,通过精细化管理和创新策略来降低采购成本、提升采购效率,是助力企业实现降本增效目标的重要途径。

本课程特别邀请了拥有多年采购成本控制与效率提升实战经验的姜珏老师,他将以深入浅出的方式,为学员们揭开降本增效的神秘面纱,传授实用技巧与策略。

课程将深入分析采购成本构成的各个要素,探讨如何通过实施库存精细化管理等手段,显著提升采购效率与响应速度。熟练掌握采购谈判的艺术,提高谈判成功率和采购效益。完成本课程后,学员将能够具备更强的成本意识与效率观念,学会运用多种策略与工具实现采购成本的精准控制与采购效率的显著提升。

适合人群
  • 采购行业新手: 快速入门采购领域,从零到一掌握采购基础知识与实操技能。
  • 采购行业从业者: 精进采购技能,提升职业竞争力,实现职场晋升。
  • 跨行业转型者:跨行业无缝对接,快速适应采购岗位需求。
讲师介绍
采购供应链管理咨询顾问、培训师、书籍作者
擅长领域:
  • 供应链管理
姜珏 百千亿级集团采购与供应链管理资深顾问、培训讲师、专业书籍作者 * 【名企高管背景】15年500强采购中心实战历练,原跨国集团亚太区寻源中心总监,具备百千亿级规模企业的全球化管理视角。 * 【变革咨询专家】8年深耕咨询领域,擅长集采中心构建、流程再造、战略降本,助力采购组织实现价值跃迁。 * 【行业领军背书】已深度赋能50+行业头部企业,是众多集团采购领导者信赖的“战略幕僚”。 【全行业覆盖 · 标杆案例】 * 汽车与制造:宝马、中信泰富特钢、南京钢铁、科乐收、福耀玻璃、斯坦雷光电、创鑫激光、科瑞恩、中核控制等 * 医疗与生物:西门子医疗、医科达、乐土生命科技等 * 化工、矿山与能源:万华化学、金发科技、东明石化、新宙邦、心连心、新疆化学、五矿国际、紫金矿业、晶澳能源等 * 新能源/电池:宁德时代、中伟股份、邦普循环、欣旺达电子、中星石墨等 * 家电与电子:美的、TCL、欧姆龙电子、固锝电子等 * 综合与金融:李宁、南山控股、海亮集团、广西北投、广西路桥、用友集团、美心门业、雷士照明、中英人寿、简柏特等
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 降本增效
共6节 | 42分钟
  • 导言与成本知识
    8分钟
  • 最全的企业定价策略
    8分钟
  • 如何管理产品的价值与价格
    5分钟
  • 价值提升指导模型
    4分钟
  • 降本40的案例、如何降本
    8分钟
  • 采购降本与创新的本质、降本增效的故事
    8分钟
第二章 采购谈判
共6节 | 56分钟
  • 双赢谈判与竞争性谈判的区别
    5分钟
  • 团队谈判的组织与开展要点
    7分钟
  • 买车谈判、客户索赔
    9分钟
  • 如何让供应商降本、索赔与补偿类谈判
    14分钟
  • 通用类服务采购谈判
    9分钟
  • 五个采购谈判实战招数
    12分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。