配件型企业降本增效的十大要点
知识小课

配件型企业降本增效的十大要点

  • 生产管理

极简降本增效系列课

¥99.9
本课程包括
  • 1小时32分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解配件型企业降本增效各环节需要关注的要点和逻辑
  • 通过降本增效要点的学习和对比,找到所在企业改善点
  • 通过对这十个要点的学习,提升企业降本增效管控水平
课程介绍

在当今经济全球化和技术革新的背景下,配件型企业如何在成本控制与效率提升之间找到平衡点,成为了企业生存与发展的关键。本课程特邀配件行业知名专家王天江老师主讲。王老师拥有超过二十年的行业经验,曾在多家知名企业担任高级管理职务,对配件制造与管理领域有着深刻的理解和丰富的实战经验。他不仅在理论上有独到见解,而且在实践中也取得了显著成就,曾帮助多家企业实现成本优化和效率提升,深受业界好评。

课程内容涵盖了配件型企业降本增效的十大关键要点,讲师将深入解析每个要点背后的理论基础和实践方法,帮助学员掌握如何在保证产品质量的同时,降低成本、提高效率。

随着全球经济一体化和技术创新的加速,配件型企业降本增效的趋势愈发明显。本课程将探讨如何利用数字化转型、智能制造等前沿技术,实现成本和效率的双重优化。通过学习,学员将能够把握行业发展趋势,制定出适应市场变化的降本增效策略,从而在竞争中保持领先地位。

本课程适合配件企业的中高层管理人员、财务人员、生产管理人员以及对降本增效感兴趣的专业人士。通过本课程的学习,学员将获得宝贵的知识和技能,为推动企业持续发展和竞争力提升打下坚实基础。

适合人群
  • 董事长、总经理、高管:掌握配件型企业实战中降本增效的要点,提升企业整体效益
  • 各部门经理:通过对配件型企业降本增效十大要点的学习,看到差距,找到改善方法
  • 间接管理人员:学习岗位所在环节降本增效要点,了解本岗位对降本增效整体的影响
讲师介绍
工信部管理咨询专家
擅长领域:
  • 精益生产
  • 供应链管理
  • 变革管理
曾任民营、台企、外企厂长/总经理多年,从事咨询工作19年,曾为美的集团、晶澳科技、三和管桩、先科集团等200多家民营、港台、外资企业提供咨询和培训服务。 熟悉泛建材、装备制造、机械制造、汽车零部件、塑胶五金、电子电器、灯饰照明、包装印刷、化工日化、生物医疗、食品饮料等行业,在总成本领先战略上有独到见解,降本增效辅导改善成效显著,深受客户好评。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章:配件型企业降本增效的特点
12分钟
第二章:配件型企业降本增效的投入管理要点
21分钟
第三章:配件型企业降本增效的过程管理要点
共5节 | 38分钟
  • 3-1 模具管理
    13分钟
  • 3-2 原材料的使用管理
    8分钟
  • 3-3 人工成本的合理控制
    6分钟
  • 3-4 工艺和工艺改善
    3分钟
  • 3-5 技术人员的积极性
    8分钟
第四章 配件型企业降本增效的产出管理要点
12分钟
第五章 配件型企业降本增效中的辩证思维
7分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。