降本增效背景下,2025年的年度培训规划
知识小课

降本增效背景下,2025年的年度培训规划

  • 战略管理
  • 领导力
  • 团队管理
  • 汇报述职
  • 高效办公
  • 职业发展
  • 目标管理
  • 职业化
  • 绩效提升

规划年年做 今年有什么不同?

¥19.9
本课程包括
  • 1小时36分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
华商基业
你将收获
  • 掌握年度培训规划的核心框架:通过四个模块八个维度的系统学习,您将能够全面理解并掌握年度培训规划的核心框架,包括难点攻坚、重点关注、“双新”设计以及资源内化等方面,为您的培训工作提供坚实的理论基础。
  • 解决业务难题,达成战略共识:课程将深入探讨如何通过培训解决业务难题,促进跨部门间的战略共识,使培训工作更加贴近企业实际需求,为企业发展贡献力量。
  • 构建继任梯队,保留关键人才:您将学习到如何有效培养继任梯队,确保企业人才梯队的连续性和稳定性;同时,掌握关键人才保留的策略和方法,降低人才流失率,提升团队凝聚力。
  • 掌握降本增效的培训策略:在降本增效的环境下,课程将分享实用的培训策略和方法,帮助您在保证培训质量的同时,有效降低培训成本,实现培训效益的最大化。
课程介绍

在降本增效的环境下,你有没有好奇2025年的年度培训规划怎么做?怎么做才能让老大满意呢?

本节课将用四个模块八个维度帮大家梳理年度培训如何做?

1 难点攻坚:业务难题&战略共识

2 重点关注:继任梯队培养&关键人才保留

3“双新”设计:新人胜任&新法速通

4资源内化:核心课程开发&内部讲师培养

以及回答了培训人最关心的两个问题

2024年,最后2个月培训工作还能做什么?

如何降本增效的做培训?

本课程将为您提供一套全面、实用、高效的年度培训规划指南,助您在降本增效的环境下,制定出既符合企业战略需求,又能让领导满意的年度培训规划,为您的职场发展增添助力。

适合人群
  • 本课程专为人力资源管理人员(HR)、人力资源业务伙伴(HRBP)、企业内部培训师、业务部门管理者及所有对年度培训规划感兴趣的职场人士设计。无论您是初入职场的新人,还是经验丰富的资深HR,只要您希望在降本增效的环境下,制定出既符合企业战略需求,又能让领导满意的年度培训规划,本课程都是您的理想选择。
讲师介绍
国际绩效改进协会在中国的独家战略合作伙伴
擅长领域:
  • 目标管理
  • 绩效管理
华商基业是一家专业的管理咨询和培训公司,致力于通过绩效改进技术帮助中国企业完成业绩指标、提升流程效率、突破发展瓶颈、实现管理升级和数字化转型。华商基业于2005年成立,总部位于北京,拥有深圳、上海、大连、成都重庆、杭州、西安、广州、厦门、青岛、美国等 12 家分公司及多家合作渠道,业务范围覆盖全国。 华商基业是国际绩效改进协会(ISPI)的中国战略合作伙伴,同时也是ISPI 中国区席单位、培训杂志常务理事单位、绩效改进论坛的发起单位以及绩效改进专业奖项的设立单位华商基业专注专业领域研究,至今在国内撰写、翻译16本专业书籍并在美国撰写出版书籍1本拥有35名专业讲师和顾问,其中包括 11 名国际注册绩效改进顾问(CPT),是国内 CPT 资格最多的培训咨询公司,同时拥有5名CPT 中文审查官。 华商基业致力于成为全球领先的企业增长解决方案提供商。秉持“汇聚全球智慧、强大中国企业”的使命,华商基业迄今服务过上干家客户,其中有 359个项目获得“绩效改进最佳实践奖”,49 个项目获得“国际杰出绩效干预奖”。从央企到全球 500 强企业,华商基业与客户结成长期、全面的战略伙伴关系。尤其在互联网、能源、通信、金融、IT 等领域的精耕细作,更是赢得了客户的信任和尊重。
华商基业合伙人/首席导师
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 经验萃取与课程设计
  • 绩效管理
北京大学心理学硕士,有超过20年的培训管理经验,其中超过8年在跨国公司从事专业培训管理工作,曾先后就职于西安杨森制药有限公司(地区销售主管、内训师)、壳牌石油公司(SHELL, 学习顾问)、诺基亚(NOKIA, 培训项目经理)、摩托罗拉(摩托罗拉大学,培训经理、高级培训讲师、高级课程设计师)。 曾作为中国区项目负责人参与诺基亚全球学习系统的建设,并曾主持北京大学企业管理案例研究中心与诺基亚的合作培训项目。所设计和讲授的:演讲与呈现技巧、优质客户服务、专业沟通技巧、售前方案辅导等课程一直是诺基亚学院的核心课程,受到学员广泛欢迎;同时,也是全球著名的培训课程《与成功有约》最早的国内认证讲师之一;在摩托罗拉大学负责中国领导力加速培养项目CAMP;后续又陆续研发了系列版权课程:结构性思维、培训培训师、系统思维解决问题、任务推进等企业内部员工通用技能培养课程。 2004年底,创办华商基业管理咨询有限公司,担任公司咨询和培训产品的首席专家,打造了华商基业的系列产品。其中《结构性思维》成为行业内的知名品牌,服务过千家以上的企业,帮助了千万名职场人士,并认证4000多名培训行业的专业讲师。在2016年的5月,在中信出版社出版了同名书,销量超过十万册,获得优秀作者奖。其系列产品《荣耀时刻-结构性演讲》也成为业内有影响力的书和品牌课。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
01 2025年培训规划核心原则:非必要不培训
16分钟
02 难点攻坚:业务难题&战略共识
23分钟
03 重点关注:继任梯队培养&关键人才保留
23分钟
04 “双新”设计:新人胜任&新法速通
15分钟
05资源内化:核心课程开发&内部讲师培养
7分钟
2024年只剩最后的两三个月了培训工作还能做点啥
4分钟
如何低投入,高成效做培训?
7分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。