ISO9001质量管理体系的策划环节
知识小课

ISO9001质量管理体系的策划环节

  • 质量管理

质量管理体系PDCA环(策划、运行、检查、改进)的P环节,策划环节

¥119.9
本课程包括
  • 2小时29分钟的视频随时观看
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  • 结业证书
课程合作品牌
耘昊科技
你将收获
  • 掌握如何确定质量管理体系范围及其过程,怎么分配各部门岗位、职责和权限
  • 掌握建质量管理体系时,领导作用有哪些,为什么要以顾客为关注焦点
  • 掌握怎么制定质量方针、实现质量目标,提高企业效益及竞争力
  • 掌握建质量管理体系需要考虑哪些内外部风险因素及机遇,如何进行正确的战略决策
课程介绍

质量管理体系策划并建立由ISO9001标准第4章、5章、6章构成

本课程聚焦 ISO9001 质量管理体系策划,从确立质量方针与目标的战略制定,到过程识别与策划的精细管控,再到资源配置的合理规划,全方位深入讲解。课程运用大量实际案例,涵盖不同行业与规模企业,直观展示成功经验。吕洪生老师凭借多年质量管理实战经验与深厚理论知识,以通俗易懂的方式,帮助你攻克复杂概念和难题,为你在质量管理体系建立过程中筑牢根基。

课程大纲:

ISO9001标准 第四章 组织环境

4.1理解组织及其环境

4.2理解相关方的需求和期望

4.3确定质量管理体系的范围

4.4质量管理体系及其过程

ISO9001标准 第五章 领导作用

5.1领导作用和承诺

5.2质量方针

5.3岗位、职责和权限

ISO9001标准 第六章 (体系)策划

6.1应对风险和机遇的措施

6.2质量目标及其实现的策划

6.3变更的策划

适合人群
  • 企业管理者:渴望提升企业管理水平,借质量管理体系推动企业高效发展
  • 质量管理人员:想要系统学习 ISO9001 体系策划和建立,提升管理能力
  • 有志于质量管理领域的专业人士:希望构建扎实知识体系,开启职业新篇
讲师介绍
中国军工实战经验,军转民、民参军,质量强国,善管能赢
擅长领域:
  • 质量管理
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
  • 风险管理
  • 安全管理
  • 采购管理
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 企业经营与管理
耘昊WINHOW善管能赢,作为中国认证认可协会CCAA认证咨询委员会委员,公司具备国家级专家水平的咨询能力,咨询团队汇聚了20多名具有丰富军工质量管理实战经验的权威专家和教授,同时,耘昊还是国家质量基础设施培训服务平台的权威培训机构,在全国范围内开展ISO9001内审员、国军标内审员以及质量管理体系部门岗位质量管理和标准培训。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一.质量管理体系的策划建立环节--概述
2分钟
二.ISO9001标准第4章:组织环境
共4节 | 51分钟
  • 4.1 理解组织及其环境
    28分钟
  • 4.2 理解相关方的需求和期望
    6分钟
  • 4.3 确定质量管理体系范围
    8分钟
  • 4.4 质量管理体系及其过程
    8分钟
三.ISO9001标准第5章:领导作用
共1节 | 30分钟
  • 5.1 领导作用和承诺 5.2 方针 5.3 组织的岗位、职责和权限
    30分钟
四.ISO9001标准第6章:策划
共3节 | 1小时5分钟
  • 6.1 应对风险和机遇的措施
    40分钟
  • 6.2 质量目标及其实现的策划
    21分钟
  • 6.3 变更的策划
    5分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。