企业质量管理体系基础培训
¥160
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本课程包括
课程合作品牌
耘昊科技
你将收获
- 明晰质量管理阶段发展：深入学习质量管理的四个阶段，即检验质量管理阶段、统计质量管理阶段、全面质量管理阶段、体系质量管理阶段，理解为什么体系质量管理阶段是科学管理阶段，为后续学习和实践奠定理论基础
- 掌握体系建设方法：学习如何科学合理地建立质量管理体系，包括体系规划、流程设计、文件编制等关键环节，具备独立或协助建立企业质量管理体系的能力
- 领悟先进质量管理理念：深入学习全世界最广泛使用的质量管理理念 ——ISO9000 七项管理原则，即顾客导向、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理，学会将这些原则运用到日常工作中，提升工作质量和效率
- 提升质量管理意识：通过系统学习，增强对质量管理重要性的认识，在工作中主动关注质量问题，积极参与质量管理活动，形成全员重视质量的良好氛围
- 学会应用管理方法：能够将所学的质量管理理念和方法应用到实际工作场景中，解决工作中的质量问题，提高产品或服务质量，增强企业的市场竞争力
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课程介绍
企业质量管理体系基础培训
本课程旨在帮助企业及员工提升质量管理意识，学习先进的管理理念。课程大纲紧密围绕质量管理的核心内容展开。
课程大纲：
一.质量管理的四个阶段简介
1.检验质量管理阶段
2.统计质量管理阶段
3.全面质量选了阶段
4.体系质量管理阶段
二.体系管理的产生发展
1.体系是什么？包含哪些要素？
2.体系管理的产生和发展
三.怎么科学合理的建体系
1.体系是用的，不是看的，不是为应付检查的
2.建立文件化的质量管理体系
四.ISO9000七项管理原则
1.以顾客为关注焦点
2.领导作用
3.全员积极参与
4.过程方法
5.改进
6.循证决策
7.关系管理
适合人群
- 拟建质量管理体系的企业全员：为企业建立质量管理体系做好知识储备，让每一位员工都能从思想和行动上支持体系建设，促进企业内部的协同合作
- 希望学习先进管理理念的各级管理人员：通过学习先进的质量管理理念，提升管理水平，优化管理策略，提高团队和企业的整体绩效
- 需要使用 ISO9001 的管理理念及管理方法进行管理的各行业人员：掌握 ISO9001 相关管理理念和方法，将其应用于实际工作中，提升工作质量和效率，适应不同行业的质量管理需求
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
一.质量管理四阶段简介
5分钟
二.体系管理的产生及发展
共2节 | 11分钟
三.质量管理体系策划、建立及运行要把握的重点、难点
共2节 | 36分钟
四.世界上最广泛使用质量管理理念：ISO9000七项基本原则
共8节 | 53分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
