ISO9001质量管理体系的实施及运行环节
¥199.9
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本课程包括
课程合作品牌
耘昊科技
你将收获
- 掌握体系运行关键条件与流程：深入了解支持体系运行的 5 个关键条件，清晰掌握产品及项目的实现过程，包括从设计构思到交付使用的全流程质量管理要点。
- 明确资源配备要点：全面认识质量管理体系运行所需配备的各类资源，如人力资源的技能要求、物力资源的设备选型与维护、财力资源的预算分配等，确保体系运行有充足的资源保障。
- 学会有效运行质量管理体系：学习按照 ISO9001 标准，从文件控制、过程控制到质量改进等方面，构建一套科学有效的质量管理体系运行机制，持续提升企业质量管理水平。
课程介绍
课程介绍：
ISO9001质量管理体系的实施及运行
ISO9001标准第4章到第10章构成了质量管理体系的PDCA环（ PLAN 计划、DO 实施、 CHECK 检查、ACTINO 处置），第7章和第8章构成了这个环的D环节，实施的环节。
在本课程中，我们将紧密围绕ISO9001第7章、第8这两章的各条款，通过大量实际案例进行详细讲解。从人力资源的合理配置、基础设施的有效管理，到产品实现过程中的设计开发、生产服务提供，再到运行过程的策划与控制，全方位展示质量管理体系的实施要点。让您深入理解如何将标准条款转化为实际行动，助力企业成功搭建并高效运行 ISO9001 质量管理体系，提升企业核心竞争力。
课程大纲：
ISO9001标准 第7章 支持
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5成文信息
7.6质量信息
ISO9001标准 第8章 运行
8.1运行的策划和控制
8.2产品和服务要求
8.3产品和服务的设计和开发
8.4外部提供的过程、产品和服务的控制
8.5生产和服务提供
8.6产品和服务放行
8.7不合格输出的控制
适合人群
- 中高层管理人员：从宏观层面把控质量管理体系实施，推动企业整体质量文化建设
- 质量管理及内审员：深入理解标准条款，提升质量管理专业能力，高效开展内部审核工作
- 产品设计研发人员：掌握质量管理体系对研发流程的规范要求，提升产品创新性与质量稳定性
- 生产制造人员：了解如何在生产过程中融入质量管理标准，提高生产效率与产品合格率。
- 采购供应人员：学会依据质量体系标准筛选供应商，保障原材料质量，降低采购风险。
- 销售市场人员：明白质量体系对产品竞争力的提升作用，更好地向客户传递产品价值。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
一.质量管理体系实施运行环节简介
1分钟
二.体系运行实施所需资源（ISO9001标准第7章 支持）
共5节 | 1小时38分钟
三.体系实施运行（ISO9001标准第8章 运行）
共21节 | 3小时21分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
