打造技术人的职场核心竞争力
¥59.9
你将收获
- 明确职场本质与定位：理解等价交换理论，学会用功能价值、情绪价值和资产价值提升个人职场议价能力
- 掌握核心竞争力模型：从硬实力（技术深度、产品结合）到软实力（沟通、思维），再到人品（靠谱、协作），构建全景竞争力
- 落地行动策略：通过刻意练习、三圈理论等工具，破解“道理懂但做不到”的困境，制定可执行的职业发展计划
课程介绍
技术人常陷入三大卡点：不成功（能力与岗位不匹配）、不幸福（缺少意义感）、不长久（职业转型焦虑）。
为此，三节课特邀前腾讯T12级专家谢海林，推出《打造技术人的职场核心竞争力》课程。他将结合20年实战经验，帮助技术人员了解职场本质，找到自己的核心竞争力，并通过具体的方法和技巧来提升自己的硬实力和软实力，从而实现职场上的突破和发展。
这门课不仅是理念升级，更提供可落地的工具，助技术人从“知道”到“做到”，实现职场安全区到成长区的跨越，最终成为“顶配”竞争力的职场赢家。
适合人群
- 技术职场新人：刚进入职场，对职业发展迷茫，不知如何提升核心竞争力，面临成长慢、业绩不突出等问题
- 遭遇瓶颈的中级技术人员：工作3-5年，陷入“干多干少都一样”的困境，升职加薪无望，或带团队时力不从心
- 技术管理者：需要从技术转向管理，但缺乏软实力（如沟通、领导力），团队协作效率低，大事小事亲力亲为
讲师介绍
1，20年互联网大厂公司经历，在腾讯工作16年，从职场小白做到腾讯T12级专家和团队leader，空降出海互联网大厂作为manager，从0到1开始搭建团队，落地SRE运维体系平台建设；
2，15年技术团队管理经验，作为一线管理者，有带领超过50+人超大型项目落地经验，有较为成熟团队管理和持续打造高绩效团队的能力；
3，10年企业内训讲师经验，超过50场以上内训课程实战。主要讲授课程包括“SRE可用性体系课程，项目管理系列课程；打造职场核心竞争力；高效沟通；管理地图；领导力”等课程，深受学员喜爱，课程内容结合老师在一线的实践，把理论和实践完美结合，真实接地气；
4，10年技术员工职业成长相关内容的经验，作为职业发展委员会的委员，参与面试者能力定级，员工通道答辩评审，员工职业发展指导等内容，有超过500人次相关经验；
课程大纲
共0节 时长0分钟
先导课 课程介绍
5分钟
第一课 职业卡点
8分钟
第二课 必须了解的职业发展真相
16分钟
第三课 职业发展的飞轮
11分钟
第四课 技术人员核心竞争力全景图
14分钟
第五课 如何打造核心竞争力
18分钟
第六课 职业发展的动力来源
11分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。