卓越行政，进阶管理
¥99.9
你将收获
- 打破经验主义，建立科学管理框架
- 掌握战略协同与风险控制能力
- 提升会议管理、跨部门协作等实战技能
- 实现从“事务执行者”到“战略推动者”的角色蜕变
课程介绍
当前企业行政管理面临多维挑战，多数行政团队仍困于流程执行，缺乏对战略的深度理解与业务赋能能力，导致资源错配、协作低效、风险控制薄弱等问题频发。如何将行政管理与战略落地结合，成为企业高质量发展的关键命题。为此，三节课特邀战略与人力资源管理专家徐岿老师，带来《卓越行政，进阶管理》课程。徐老师深耕企业战略与行政管理十余年，主导多家行业龙头组织变革，擅长将理论工具与实战场景结合，助力行政管理者突破职业瓶颈。本课程以“思维重构-路径升级-工具落地”为核心，系统拆解行政底层逻辑，学员将掌握科学管理框架，从“事务执行者”蜕变为“战略推动者”，收获战略协同、风险管控、工具实战及角色转型四大核心能力，助力企业打破低效循环，赋能组织敏捷升级。
适合人群
- 中高层行政管理者
- 企业运营负责人
- 战略规划相关岗位从业者
讲师介绍
多年人力资源总监及管理要职工作经历，全面主导集团企业人力资源管理工作；
带领团队主持近百家企业组织变革及人力资源管理体系建设项目，于战略研究、组织发展、绩效管理、薪酬设计、人才发展等方面积累了丰富的实战经验；
精通管理理论，对现代企业人力资源管理有很高的造诣与独到的见解，自主研发多版本迭代的系统化薪酬体系、绩效管理体系和人才开发系统，遍及智能制造、新材料、新能源、矿产、创投、教育、金融、建筑、房地产、农机装备、互联网、生物医药等行业，担任多家企业战略顾问；
独立开发《从战略落地到人才发展》、 《企业管理者敏捷领导力开发》 、《从成本中心到利润中心》、 《HR如何赋能业务增长》、《职业生涯规划管理》、《薪酬与绩效管理》、《沟通管理》等十余门精品课程体系，在授课与咨询过程中，善于将管理理论、模型，与企业实践相结合，是管理工具与企业化方案研发的先行者与成功实践者。
课程大纲
共0节 时长0分钟
前言
16分钟
第一章 拓展①种行政管理思维逻辑
29分钟
第二章 理解②条行政经理进阶路径——以战略为根构建行政管理体系
26分钟
第二章 理解②条行政经理进阶路径——通过最优资源配置赋能业务增长
26分钟
第三章 掌握③个行政管理工具方法
27分钟
小结
9分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。