建企工程部岗位构成和管理流程（二）明确组织架构及责任清单
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本课程包括
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中建政研集团有限公司
你将收获
- 工程部组织架构优化方法：掌握如何根据企业规模和业务需求设计科学的工程部组织架构。
- 责任清单制定技巧：学会如何明确各岗位职责，制定清晰、可执行的责任清单。
- 协同管理能力提升：通过组织架构优化和责任清单明确，提升工程部内部及跨部门的协同效率。
- 管理流程标准化：掌握如何将责任清单与管理流程相结合，实现工程部管理的标准化和规范化。
课程介绍
适合人群
- 建筑企业工程部管理人员：负责工程部日常管理、项目协调的部门负责人。
- 建筑企业高管：参与企业战略规划与部门架构设计的企业高层。
- 项目经理与项目管理人员：需要与工程部协同工作的项目负责人。
- 人力资源管理人员：负责企业岗位设计与人员配置的HR专业人士。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
建企工程部岗位构成和管理流程（二）明确组织架构及责任清单
共6节 | 2小时46分钟
课后测试
共16题
购课须知
课程有效期：
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上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。