业财融合价值创造-经营篇
¥79.9
知识小课

业财融合价值创造-经营篇

  • 企业经营与管理

业财协同与价值增长

业财融合价值创造-经营篇
¥79.9
本课程包括
  • 1小时19分钟的视频随时观看
  • 课程包含 5 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • ​​掌握回款全流程管控​​:学习从营销到回款的事前、事中、事后控制方法,缩短回款周期,降低坏账风险。
  • 提升业务转化率​​:优化“营”与“销”协同策略(品牌建设、渠道布局等),提高客户成交与复购率。
  • 落地降本增效策略​​:运用国资委政策要求及标杆案例(如马斯克“五步法”),在研发、生产等环节实现成本优化
  • 数据驱动业务决策​​:通过回款/收入比、销售费用分析等财务指标,精准定位业务卡点并制定改进方案。
课程介绍

你是否思考过:

• 业务部门与财务目标常存在“语言壁垒”,如何通过业财融合实现双向赋能?

• 回款周期长、坏账风险高,如何通过事前、事中、事后控制提升资金效率?

• 降本增效政策频出,但如何避免“一刀切”,找到关键环节的科学优化路径?

本课程基于实战方法论与真实案例,聚焦业务回款与降本增效两大核心场景,帮助管理者从财务视角重构经营逻辑,用数据驱动决策。

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课程特色

• 数据驱动决策:强调财务指标与业务动作的关联。

• 风险提示:不盲目追求降本,而是平衡成本、质量与客户体验。

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适合人群

• 业务管理者:需理解财务指标对业务的影响,优化营销与回款策略;

• 财务人员:希望从“核算型”转向“价值型”,深度参与业务决策;

• 中小企业主:需解决“钱从哪里来、如何花得更值”的实际问题。

讲师背景:卢晓慧老师深耕业财融合领域,课程内容均基于企业真实痛点设计,拒绝空谈概念。她说:“好的业财融合,是让财务数据会‘说话’,让业务动作有‘依据’。”

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你将收获:

1. 一套可落地的回款管理框架,减少资金占用;

2. 行业验证的降本增效工具包,精准定位优化点;

3. 业财协同思维,避免“各自为战”的低效内耗。

适合人群
  • ​​财务管理者​​:突破传统核算角色,掌握业财协同工具,推动业务价值增长。
  • 销售与市场负责人​​:学习数据化管控方法,优化营销投入产出比及回款效率。
  • 生产与供应链管理者​​:应用行业降本案例(如煤炭、建筑企业),优化供应链成本结构。
  • 企业高层管理者​​:建立业财融合思维,平衡短期成本控制与长期竞争力提升。
讲师介绍
资本运作与业财融合实战专家
擅长领域:
  • 财税管理
  • 战略管理
  • 商业分析
  • 数据分析与数据决策
  • 企业创新与商业模式
近20年集团财务总监和咨询公司合伙人工作经历,负责IPO、并购重组、财务管控、数字化转型等工作。 培训/咨询客户(部分):天津证监局、浙江省上市协会、国家能源、国家管网、中铝集团、格力集团、阿里云、第四范式、新东方、工商银行、中国银行、建设银行、财联社、全景网、上海财经大学、香港大学等
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 如何促进业务回款?
共4节 | 40分钟
  • 1.1 营-市场洞察、​品牌建设、用户运营、场景营造
    8分钟
  • 1.2 销-渠道布局、促销策略、销售话术、裂变增长
    21分钟
  • 1.3 回-回款的事前、事中、事后控制
    11分钟
  • 本章总结
    图文
第二章 如何开展降本增效?
共5节 | 35分钟
  • 2.1 从国资委文件看降本增效要点
    12分钟
  • 2.2 案例1:马斯克的降本增效“五步法”
    19分钟
  • 2.3 案例2:煤炭企业降本增效
    2分钟
  • 2.4 案例3:建筑企业降本增效
    2分钟
  • 本章总结
    图文
第三章 总结
3分钟
课后测试
共5题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。