企业合规有效性评价指标体系设计及实施
知识小课

企业合规有效性评价指标体系设计及实施

  • 法律与合规

全流量化评估与管理优化策略

¥119.9
本课程包括
  • 2小时41分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 熟练运用量化评价模型实现合规管理效能精准诊断
  • 构建合规管理“事前-事中-事后”全流程防控机制
  • 掌握合规风险库的动态更新与关键少数管控策略
  • 获得合规评价的标准化流程与整改优化方案
课程介绍

随着国内外监管环境趋严,企业合规管理已成为企业的核心课题,但实践中,许多企业仍面临合规制度空泛、执行流于形式、风险防控滞后等问题,导致关键风险频发、管理成本攀升,甚至引发法律纠纷与声誉损失。如何将合规要求融入业务流程,建立量化评价体系,成为企业亟待解决的痛点。

课程围绕合规管理体系设计及管理优化策略展开,系统讲解合规风险防控、合规清单梳理、评价指标构建等核心内容。学员将掌握合规管理有效性评价指标体系的构建逻辑与实施方法,提升合规风险事前预防与事中管控能力,降低违规概率,提升企业管理水平。

适合人群
  • 企业内审人员
  • 纪检监察人员
  • 运营管理部门骨干
讲师介绍
法律风险管理课程提供
擅长领域:
  • 人力资源管理
  • 法律与合规
赛尼尔法务智库(北京赛尼尔风险管理科技有限公司)成立于2008年,是一家以企业法律部门为主要服务对象,以法务管理咨询、法务管理培训、重大争议解决、法律技术创新、法务管理资讯为主要服务领域的专业机构,在企业法务管理领域具有广泛的影响力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
前言
7分钟
第一章 企业合规与合规管理的基本内容
共5节 | 1小时44分钟
  • 1.1.1 合规的基本含义(上)
    24分钟
  • 1.1.2 合规的基本含义(下)
    13分钟
  • 1.2 合规风险的基本含义
    24分钟
  • 1.3 合规管理的基本含义
    24分钟
  • 1.4 合规管理的内容
    19分钟
第二章 企业如何有效推动合规管理落地
共2节 | 38分钟
  • 2.1 企业如何有效推动合规管理落地(上)
    11分钟
  • 2.2 企业如何有效推动合规管理落地(下)
    26分钟
第三章 合规体系有效性评价指标体系设计思路和内容
6分钟
第四章 企业合规管理体系有效性评价工作内容和安排
5分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。