制造业5S管理实战—破解误区 × 打通关联 × 落地增效
知识小课

制造业5S管理实战—破解误区 × 打通关联 × 落地增效

  • 智能制造

实战技巧与落地应用,助力企业高效运营

制造业5S管理实战—破解误区 × 打通关联 × 落地增效
¥199
本课程包括
  • 1小时52分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 理论与实践结合:深入理解5S管理的核心理念,掌握从理论到实践的转化方法。
  • 误区识别与纠正:了解常见5S管理误区,学习如何避免和纠正这些问题。
  • 关联打通:掌握5S管理与其他管理体系(如ISO、精益生产)的关联,实现系统化管理。
  • 落地增效:通过实际案例和模拟练习,学会如何将5S管理落地实施,提升生产效率和质量。
  • 团队协作与沟通:提升团队协作能力,通过5S管理增强团队凝聚力和执行力。
课程介绍

制造业5S管理实战—破解误区 × 打通关联 × 落地增效是一门专为制造业企业量身定制的管理课程。5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)是提升企业生产效率、改善工作环境、提高产品质量的重要工具。然而,许多企业在实施5S管理过程中存在误区,导致效果不佳。本课程通过理论讲解、案例分析、现场模拟和实战练习,帮助学员全面掌握5S管理的核心要点,识别并纠正常见误区,打通5S管理与其他管理体系的关联,确保5S管理能够落地实施并持续增效。课程内容涵盖:

  • 5S管理的核心理念:深入讲解整理、整顿、清扫、清洁、素养的定义和重要性。
  • 常见误区及纠正方法:通过实际案例分析,帮助学员识别并避免5S管理中的常见问题。
  • 与其他管理体系的关联:探讨5S管理与ISO、精益生产等管理体系的结合点,实现系统化管理。
  • 落地实施技巧:通过模拟练习和现场指导,帮助学员掌握5S管理的具体实施方法,确保在实际工作中能够有效落地。
  • 持续改进与团队协作:培养学员持续改进的意识,提升团队协作能力,推动企业长期发展。

通过本课程的学习,学员将能够:

  • 提升个人和团队的管理水平,改善工作环境。
  • 提高生产效率,减少浪费,提升产品质量。
  • 培养持续改进的思维,推动企业持续发展。
适合人群
  • 制造业企业管理人员:生产经理、车间主管、班组长等,希望通过系统学习5S管理提升生产效率和质量。
  • 一线生产员工:希望掌握5S管理工具和方法,改善工作环境,提升个人工作效率。
  • 质量控制人员:通过5S管理减少生产过程中的质量问题,提升产品合格率。
  • 新入职员工:快速了解5S管理理念,融入企业管理体系,提升职业素养。
讲师介绍
为企业带来有价值的变化
擅长领域:
  • 安全管理
  • 采购管理
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 供应链管理
凯盛顾问有限公司是一家以精益管 理技术研究和精益生产管理项目咨 询为核心业务的专业管理顾问。 专精于6S管理,TPM管理,TQM 管理,精益生产管理,人力资源管 理,流程管理,供应链管理,战略管理、研发管理等体系构建,为制造 企业提供系统、专业的精益管理全 价值链解决方案
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第1节:制造业推行5S的四个致命误区
10分钟
第2节:5S如何直接影响制造企业钱袋
12分钟
第3节:正确理解5S—整理
10分钟
第4节:正确理解5S—整顿
11分钟
第5节:正确理解5S—清扫
11分钟
第6节:正确理解5S—清洁
11分钟
第7节:正确理解5S—素养
11分钟
第8节:正确理解5S—安全
11分钟
第9节:企业推行5S的障碍及对策
15分钟
第10节:5S驱动TPM与精细化管理升级
9分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。