如何打造卓越的项目管理
知识小课

如何打造卓越的项目管理

  • 产品项目管理

从规划到落地,实现高效协同与成功交付

¥99.9
本课程包括
  • 2小时58分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 能够系统地掌握项目管理的全流程方法论,包括项目规划、执行、监控和收尾等环节,提升项目管理的专业能力,从而更有效地应对项目中的各种风险和挑战,确保项目按时、高质量交付。
  • 学会如何运用项目管理工具和方法来优化团队的工作流程,提升团队成员的工作效率和积极性,实现团队与项目的高效协同,推动团队整体绩效的提升。
  • 快速了解项目管理的核心知识体系,掌握项目管理的基本工具和技巧,如项目计划制定、资源分配、进度控制等,能够更快地适应项目管理工作,减少试错成本。
  • 深入了解项目管理中的沟通协调机制,掌握跨部门协作的技巧和方法,能够更好地与不同部门的人员进行有效沟通,解决协作过程中的问题,提高项目整体的协同效率。
  • 构建起项目管理的完整知识框架,了解项目管理的职业发展路径和所需技能,为未来进入项目管理岗位做好充分准备,提升职场竞争力。
课程介绍

一、对个人学习的必要性

在当今复杂多变的商业环境中,项目管理对于企业和个人都具有重要意义。目标用户由于环境的要求、自身能力提升的需求以及在工作中可能遇到的问题,学习这门课程显得尤为必要。随着市场竞争的加剧,企业对项目交付的效率和质量要求越来越高,项目管理不善可能导致项目延误、成本超支甚至失败,给企业带来巨大损失。而个人如果缺乏项目管理能力,在工作中可能会面临无法有效协调资源、团队协作不畅等问题,影响职业发展。通过学习这门课程,目标用户可以掌握先进的项目管理理念和方法,提升自身的项目管理能力,更好地适应企业的发展需求,同时也能为个人的职业发展增添有力的砝码。

  1. 提升职业竞争力:项目管理是当今职场中一项极为重要的技能,掌握项目管理知识能够让你在众多求职者中脱颖而出,增加获得高薪职位的机会,尤其在项目管理岗位稀缺的情况下,更是个人职业发展的关键优势。

  2. 高效完成工作任务:通过学习项目管理的方法,可以更好地规划和执行工作任务,合理分配资源,提高工作效率,避免工作中的混乱和低效,确保任务按时高质量完成,从而获得领导和同事的认可。

  3. 培养系统思维能力:项目管理要求从整体出发,对项目进行系统规划和管理。学习过程中能够锻炼个人的系统思维能力,学会从宏观角度看待问题,全面考虑各种因素,提升解决问题的能力,这种思维方式在处理复杂工作和生活问题时也极为有益。

  4. 增强团队协作能力:项目管理强调团队协作,学习课程可以掌握有效的团队沟通和协作技巧,更好地与团队成员合作,发挥团队的整体优势,提升团队凝聚力和战斗力,这对于个人在团队中的发展至关重要。

  5. 应对复杂工作挑战:在工作中,经常会遇到各种复杂多变的情况和挑战。项目管理知识能够帮助个人更好地应对这些挑战,通过有效的风险管理、问题解决等方法,确保工作顺利推进,减少工作中的压力和焦虑。

  6. 拓宽职业发展路径:掌握项目管理技能后,不仅可以从事项目管理相关岗位,还可以在其他领域发挥重要作用,如产品管理、运营管理等,为个人的职业发展提供更多选择和机会,有助于实现多元化的职业目标。

二、对企业或品牌的价值

  1. 提高项目成功率:通过这门课程,企业员工能够掌握项目管理的科学方法和工具,从而更有效地规划、执行和监控项目,减少项目失败的风险,提高项目交付的成功率,为企业带来更多的收益和竞争优势。

  2. 优化资源配置:课程中关于资源管理的内容可以帮助企业更好地规划和利用有限的资源,确保资源在不同项目之间得到合理分配,提高资源的利用效率,降低企业的运营成本,增强企业的盈利能力。

  3. 提升团队协作效率:项目管理强调团队协作,课程能够帮助员工掌握有效的沟通和协作技巧,打破部门壁垒,促进团队成员之间的紧密合作,形成强大的团队合力,提升企业的整体运营效率和执行力。

  4. 培养专业人才梯队:系统地学习项目管理课程可以为企业培养一批具备专业项目管理能力的人才,构建起企业的人才梯队,为企业的长期发展提供坚实的人才保障,提升企业在市场中的竞争力和可持续发展能力。

  5. 提升企业品牌形象:能够高效地管理和交付项目是企业专业性和可靠性的体现。通过这门课程提升员工的项目管理能力,企业可以更好地满足客户需求,按时交付高质量的项目成果,从而提升企业的品牌形象和市场声誉,赢得更多客户信任和市场份额。

三、为什么要选择王少鹏讲师

  1. 丰富的实战经验:王少鹏讲师在项目管理领域拥有多年的一线实战经验,参与过多个大型复杂项目的管理,积累了丰富的实践经验,能够将理论知识与实际案例相结合,让学员更好地理解和应用所学知识。

  2. 专业的知识体系:他深入研究项目管理的理论知识,对项目管理的各个环节有着深刻的理解和独到的见解,能够为学员构建起系统完整的项目管理知识体系,帮助学员全面掌握项目管理的核心要点。

  3. 出色的授课能力:王少鹏讲师具有出色的授课技巧,能够用通俗易懂、生动有趣的方式讲解复杂的项目管理知识,让学员在轻松愉快的氛围中学习,提高学习效果和兴趣。

  4. 行业影响力:在项目管理行业内具有较高的知名度和影响力,经常受邀参加行业研讨会和分享会,分享项目管理的前沿理念和实践经验,能够为学员带来最新的行业动态和趋势,拓宽学员的视野。

适合人群
  • 企业项目经理:他们通常负责多个项目,需要系统地学习如何从项目规划到落地的全过程管理,以提升项目交付的成功率,更好地应对项目中出现的各种复杂情况。
  • 团队负责人:作为团队的领导者,他们需要掌握项目管理的方法,以便更好地协调团队成员的工作,确保团队目标与项目目标一致,实现高效协同。
  • 新入职的项目管理岗位人员:刚进入项目管理领域,缺乏实践经验,急需通过学习掌握项目管理的基本理论和实操技巧,快速适应岗位要求。
  • 跨部门协作的业务骨干:在项目中,他们需要与其他部门紧密合作,通过学习项目管理课程,能够更好地理解项目流程,提升跨部门沟通和协作能力,确保项目顺利推进。
  • 有志于从事项目管理工作的职场人士:他们希望通过学习项目管理知识,拓宽职业发展路径,为未来进入项目管理岗位打下坚实的基础。
讲师介绍
项目群总监
擅长领域:
  • 产品项目管理
  • ChatGPT
  • AIGC办公提效
少鹏/ Gavin 花名:周瑜 泛娱乐游戏/供应链/软件实施三大业态从业二十年+; 世界500强&独角兽企业深厚经验沉淀 美团&中文在线&搜狐 项目集/组合高级总监,VP级 15年以上项目集群战略管理、运营、市场、产品多维度复合经验; 211/985管理学硕士 曾就职于美团、搜狐、趣加、游族、中文在线、中软国际、正大集团等多家行业头部的国内外上市公司,十五年以上项目集和项目组合全链路管理/企业级流程架构/精益运营/流量增强变现实战经验,研运项目管理中心/流量中心高级负责人;5000万投放量级/8000万单月产品流水经验(累计数亿);企业级研运IPD架构流程创始人。 精通互联网、分销零售、供应链、网络游戏、IT软件等多行业的运营、产品、广告、市场、采购、商务、投放、买量、用户、活动、流量变现等全链路全栈知识体系及岗位特点。实战和理论多元结合的资深导师,多家知名机构合作特邀导师/资深讲师,辅导学生1500人+。 同时深耕国内和海外市场多年,对于国内和海外多国人情世故、国家文化、人员规划、职场心理、工作和生活平衡等都有可分享,保持沟通~ 核心: 1、职场25年的腥风血雨和超强实战经验,我在纳斯达克、A股、港股、世界500强、独角兽、出海NO.1,卡牌品类NO.1,数字初版第一股等各种光环下的公司工作过~ 2、快消、互联网、泛娱乐游戏三个行业的从业经历; 3、市场、运营、战略研究 三条线高级负责人(VP级)。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
前言(一)
15分钟
前言(二)
17分钟
第一节 项目管理的价值(上)
14分钟
第一节 项目管理的价值(下)
17分钟
第二节 项目管理十大维度实战技巧(上)
14分钟
第二节 项目管理十大维度实战技巧(下)
19分钟
第三节 项目管理十大维度实战案例分析(上)
24分钟
第四节 项目管理十大维度实战案例分析(中)
25分钟
第五节 项目管理十大维度实战案例分析(中)
33分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。