AI 生产力革命——在企业中的应用

为什么要学习？

AI 大模型正在重塑商业世界，但很多企业仍面临“学不会、用不好”的困境：

• 战略迷茫：AI 热度高，但管理层不清楚如何与企业目标结合，投入大却见效慢。

• 组织卡点：技术、业务、数据团队各自为战，AI 项目常因协作不畅而烂尾。

• 落地踩坑：从“智能客服”到“数字员工”，轻量级应用易做，深度整合难成。

这门课帮你解决：✅ 避免百万级试错：用标杆企业已验证的路径（如某零售巨头用AI将供应链效率提升40%），少走弯路。✅ 抓住“AI+业务”红利：教你像训练员工一样训练AI，让技术真正服务于增长（如某银行用数字员工节省2000+小时/月人力）。✅ 掌握“可落地”的方法：从认知到实操，提供“组织适配清单”“ROI测算模板”等工具，学完就能用。

讲师是谁？

张明

腾讯云认证架构师。认证内训师。

腾讯云（辽宁）数字经济产业基地总经理，

主导过：AI人工智能、云计算多向产品的开发。

他的风格： 拒绝“技术黑话”，专注用老板听得懂的语言讲清AI如何赚钱。

课程学什么？模块1：趋势——AI大模型在企业使用方向

模块2：落地三圈层——从认知到收益

1. “心境”突破：管理层面对企业AI落地需要调整的心态

2. 组织升级：

   • 团队、制度、机制、投入、架构

3. 实战落地四方向：

   • 知识库：什么是知识库与知识库的建设

   • 数字员工：什么是数字员工

   • 智能体：什么是智能体，在企业中9 各部门，27 个场景的使用。智能体平台介绍

   • 私有化部署：数据不出厂区私有化部署

适合谁学？

• 决策层（CEO/CIO）：需要企业落地AI 的清晰战略。

• 业务负责人：想用AI提升指标（如转化率、人效），但缺落地抓手。

• 技术团队：需要理解业务需求，避免开发“领导看不懂的技术玩具”。