AI时代如何打造敏捷型组织

在AI技术迅猛发展的今天，企业的管理者都必须要思考的话题是，如何让组织中的每个人都具有AI思维，如何让AI从“工具”升级为“组织能力”，实现降本增效与创新增长？本课程将从两大版块深入剖析，帮助企业管理者和从业者洞察 AI 时代的组织变革趋势，掌握打造敏捷组织的关键策略。

1. 数字变革：AI智能时代的组织进化升级：

探讨在 AI 智能时代，组织如何进行思维模式的转变，实现进化与升级。通过谷歌、星巴克、华为等知名企业的案例，展示如何利用 AI 重构人才标签体系，优化组织架构，提升组织效能。

2. 敏捷组织：多功能小团队和赋能型平台:

讲解如何通过解构 “人、岗、课” 三个维度，推动组织内部各部门的协同运作，实现多功能小团队与赋能型中后台的高效配合。从戚家军“鸳鸯阵”到美军特种部队，再到华润“创新智囊团”，以实际案例教你如何打造灵活多变的敏捷组织。