激发式领导力：推动企业目标与个人价值共赢

团队总是缺乏活力？传统管理方法在新生代员工身上频频失效？这门课聚焦领导力的本质矛盾——如何在多变环境下平衡企业目标与员工价值，用心理学原理和实战经验帮你打开管理新思路。

为什么要学？

VUCA时代（多变/不确定/复杂/模糊）让指令式管理越来越吃力，员工倦怠、目标断层、价值观冲突成为普遍难题。课程基于「自我决定理论」和18年互联网实战，帮你从动机源头解决问题：不是靠奖惩控制，而是通过满足员工自主性、胜任感、归属感三大心理需求，实现组织与个人的双向奔赴。

讲师是谁？

吴磊，互联网社区运营实战专家，亲历搜狐新闻、糖猫儿童手表等产品的用户生态搭建。18年带团队穿越多个行业周期，从冷启动到成熟运营，沉淀出可复用的领导力方法论。

课程核心内容

本课程基于自我决定理论，拆解工作动机底层逻辑，避开传统管理误区，通过赋能、强化、连接三大策略激发员工自主动机，提升员工幸福感与绩效；构建“动机激发-价值观内化-组织目标共生”的科学领导力模型，通过可持续的领导力改善方案，将企业价值观转化为团队行动力，让企业使命成为激活团队的“隐形引擎”！