企业参展第一课:流量变销量的展会全链路实战指南
¥59.9 限时免费
知识小课

企业参展第一课:流量变销量的展会全链路实战指南

  • 活动营销

为什么参展?如何参展?如何搭建展会营销中台?参展的目标如何制定和落地?

限时免费 ¥59.9
本课程包括
  • 1小时31分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 学会筛选优质展会及展位方法
  • 掌握参展目标制定与团队搭建方法
  • 了解线上线下整合营销打法
  • 建立展会复盘与客户跟进体系
课程介绍

企业花了大钱参展却没效果?展位选不对、目标不清晰、转化没章法?这门课专为企业管理者、市场人员和创业者量身打造,帮你破解参展低效困局。

讲师张雨露拥有10年+电商与B端销售经验,曾任大厚电子CEO,主导从0到1搭建销售体系,他将结合真实案例,分享从展会选择到后续跟进的全链路实战方法论。

课程涵盖五大核心模块,教你从行业、区域、主办方等维度筛选优质展会,通过“立项目、立目标、立团队”三步曲做好参展准备,掌握“获新客、做品宣、展新品”等五方面目标设计;详解线上媒体造势(如权威媒体合作、节点化宣发)与线下客户运营(私域邀约、VIP接待)的融合打法;还有现场目标分解、每日复盘技巧以及展会后经验SOP化和客户分层跟进策略。

加入学习,从课程中学会规避“为参展而参展”的陷阱,掌握精准选展、高效转化、经验复用的系统方法,让每一次参展都成为业绩增长的跳板!

适合人群
  • 企业管理者:需要制定战略级参展规划,实现品效合一的决策者
  • 市场/销售总监:掌握选展、营销及转化落地方法,打造高绩效团队的的实操者
  • 创业者:想用最低成本撬动行业资源,建立品牌势能的创始人
讲师介绍
曾任多个公司CEO 更上供应链创始人
擅长领域:
  • 销售策略与管理
  • 电商运营
  • 企业经营与管理
  • 职业化
  • 领导力
△深耕电商和新零售及B端销售领域10年,善于搭建销售团队 △主导搭建20人管理团队,从细节把控到管理培养的整套小微企业管理体系 △主导单场单品3000万GMV的直播项目,从建联到完结的整套新零售销售模式 △主导上市企业的项目立项到交付的全体系化
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 如何区分行业优质展会以及展位的类别?
24分钟
第二章 参展准备三步曲和目标确认五方面
25分钟
第三章 展会如何营销线上媒体线下客户?
19分钟
第四章 参展期间目标如何达成?
11分钟
第五章 展会结束后如何复制和后续跟进?
11分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。