你是否正在面临这些管理困境?
- 向下管理:团队执行力差,任务总是达不到预期?新人难培养,老员工缺乏动力?
- 向上管理:辛苦做出的方案却被老板否决,资源支持不足,如何有效沟通?
- 横向管理:跨部门协作推不动,责任互相推诿,如何打破僵局?
这不是又一场“领导力鸡汤”,而是一门聚焦真实管理场景的实战课程。我们将带你用科学方法破解管理难题,提升团队效能与个人影响力。
讲师背景:从实战中总结的管理智慧
本课程由资深管理实战专家设计,融合实际经验与真实案例。讲师擅长情景模拟,让你在互动中掌握关键技巧。没有空洞的理论,只有可落地、能见效的管理工具。
课程内容:三维管理突破,打造高效团队
向下管理——从“管控”到“赋能”
向上管理——赢得信任与资源
横向管理——打破部门墙
你会收获什么?
底层逻辑
- 跳出“经验管理”误区,掌握科学管理方法论
- 理解不同管理场景的核心策略,灵活应对挑战
实战方法
- 即学即用的管理工具
- 通过情景模拟训练,提升决策能力与沟通技巧
避坑指南
- 识别常见管理陷阱
- 学会平衡团队需求与组织目标,避免管理失衡
特别说明:
本课程不承诺“三天成为管理大师”,但如果你愿意投入时间实践,我们将帮你:
• 诊断团队问题的“管理显微镜”
• 掌握因人而异的管理策略
• 建立从理论到落地的系统性思维
现在加入,解锁你的领导力潜能!
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。