定目标·拆指标·做复盘:高绩效团队管理的三阶通关地图
¥99.9 限时免费
为什么企业战略执行不到位,目标与执行脱节,指标难量化,复盘流于形式?这些管理痛点正在吞噬团队效率,成为企业增长的绊脚石!
为此,三节课特邀孙鹏飞老师打造本课程,基于团队组建、管理提效等一线业务经验,提炼出高绩效团队管理的黄金三角模型:定目标(战略拆解SMART工具)、拆指标(KPI/OKR四维落地法)、做复盘(GRAI+5Why深度迭代),帮助企业打通「战略-执行-增长」全链路。
课程全程贯穿企业实战案例,配套SMART目标表、GRAI复盘模板等工具包。无论你是需提升团队效能的中层管理者,还是亟待突破业绩瓶颈的业务负责人,都能通过工具化学习,告别“凭经验管理”,实现从战略到执行的全链条提效。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。