上市公司并购重组风控要点与案例解析
¥980
体系课

上市公司并购重组风控要点与案例解析

  • 企业经营与管理

深入探讨上市公司并购重组中的关键风险控制点与成功案例分析

¥980
本课程包括
  • 7小时57分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 规避典型风险​​:通过12个真实失败案例,识别尽调盲区与交易结构设计缺陷
  • 控制整合成本​​:掌握人员保留、财务并表等3类高频问题的解决方案
  • 规避典型风险​​:通过12个真实失败案例,识别尽调盲区与交易结构设计缺陷
课程介绍

你是否面临这些困惑:

• 并购重组政策频出,如何快速掌握全面注册制下的最新审核要点?

• 标的公司估值溢价超400%是否合理?如何向监管证明定价公允性?

• 从尽调到整合全流程中,哪些关键风险点常被忽视导致项目失败?

本课程基于主讲人服务证监会、上市公司及金融机构的实战经验,系统拆解并购重组核心环节:

一、政策与规则深度解读

• 全面注册制下的重大变化:重组认定标准(新增5000万营收门槛)、股份定价8折机制、快速审核通道适用条件

• 最新监管动态:2024年证监会座谈会提出的5大支持方向(头部公司快速审核、两创企业协同并购等)

• 央企特殊要求:《中央企业投资监督管理办法》中的负面清单(禁止类/特别监管类项目标准)

二、审核失败案例警示

• 深交所创业板被否案例:标的公司资金占用未披露、装修款流向实控人亲属

• 上交所主板终止案例:宁夏建材吸收合并中建信息被问询的3大硬伤(应收账款占比超50%、客户集中度风险、同业竞争解决承诺)

• 从26个问询问题反推监管红线:业务稳定性、估值合理性、业绩承诺可实现性

三、全流程风控工具箱

1. 准备阶段

• 战略匹配度评估:横向/纵向/多元化并购的适用场景(参考搜狗被腾讯收购的产业链协同案例)

• 标的筛选7要素:协同效应、合规性、管理层能力等(结合中化蓝天并购案的三大亮点)

2. 实施阶段

• 尽调九步法:关键问题清单(如北洋天青客户集中度99%的风险发现)

• 交易结构设计:2023年市场主流模式(发行股份占比60.09%+现金39.91%的平衡方案)

3. 整合阶段

• 财务整合五维度:资金池搭建三步法(某集团降本增效实例)

• 人员保留策略:美的并购库卡时的股权激励方案(期权占比0.02%-0.017%)

四、经典案例复盘

• 京城股份二次过会:如何用"数据+对比+态度"回应持续盈利质疑(2021年H1完成预测68%)

• 美的十年并购小天鹅:五步控制权获取路径(从24%股权到100%吸收合并的合规操作)

课程特色

✓ 政策时效性强:涵盖2023-2024年新发布的8项规则(含定向可转债支付新规)

✓ 案例真实可借鉴:全部采用证监会公示案例及主讲人经手项目

✓ 工具即学即用:附赠尽调清单、交易结构模板、整合风险评估表

本课程将帮助你掌握这套"规则+案例+工具"三位一体的实战方法论。

适合人群
  • 上市公司董秘/证券事务代表​​:需掌握并购重组最新监管要求,提升信息披露合规性
  • 投行/PE从业人员​​:系统学习交易结构设计、估值合理性论证等实务技能
  • 企业战略投资部成员​​:从尽调到整合的全流程风控要点,避免项目踩坑
讲师介绍
资本运作与业财融合实战专家
擅长领域:
  • 财税管理
  • 战略管理
  • 商业分析
  • 数据分析与数据决策
  • 企业创新与商业模式
近20年集团财务总监和咨询公司合伙人工作经历,负责IPO、并购重组、财务管控、数字化转型等工作。 培训/咨询客户(部分):天津证监局、浙江省上市协会、国家能源、国家管网、中铝集团、格力集团、阿里云、第四范式、新东方、工商银行、中国银行、建设银行、财联社、全景网、上海财经大学、香港大学等
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 上市公司并购重组相关规则
共5节 | 1小时49分钟
  • 1.1 并购重组概况(上)
    19分钟
  • 1.2 并购重组概况(下)
    20分钟
  • 1.3 并购重组相关政策法规(上)
    28分钟
  • 1.4 并购重组相关政策法规(中)
    21分钟
  • 1.5 并购重组相关政策法规(下)
    21分钟
第二章 上市公司并购重组审核要点
共4节 | 1小时26分钟
  • 2.1 上市公司并购重组被否案例(上)
    27分钟
  • 2.2 上市公司并购重组被否案例(下)
    21分钟
  • 2.3 并购重组审核要点解析(上)
    23分钟
  • 2.4 并购重组审核要点解析(下)
    16分钟
第三章 并购重组实施环节风控要点解析
共8节 | 3小时19分钟
  • 3.1 并购前:准备阶段风控要点
    21分钟
  • 3.2 并购中:谈判阶段风控要点(上)
    29分钟
  • 3.3 并购中:谈判阶段风控要点(中)
    25分钟
  • 3.4 并购中:谈判阶段风控要点(下)
    18分钟
  • 3.5 并购后:整合阶段风控要点(一)
    26分钟
  • 3.6 并购后:整合阶段风控要点(二)
    23分钟
  • 3.7 并购后:整合阶段风控要点(三)
    27分钟
  • 3.8 并购后:整合阶段风控要点(四)
    30分钟
第四章 并购重组典型案例解析
共2节 | 43分钟
  • 4.1 步步惊心“二进宫”
    30分钟
  • 4.2 步步为营“收囊中”
    14分钟
第五章 思维小结
共2节 | 38分钟
  • 5.1 思维小结(上)
    26分钟
  • 5.2 思维小结(下)
    12分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。