企业出海HR必修课：国际人力资源管理

在企业全球化浪潮中，海外人力资源管理面临文化差异、政策合规、人才管理等多重挑战：外派人员管理成本高企、跨文化冲突频发、属地化合规风险隐蔽……如何构建既符合总部战略又适配本土环境的人力资源体系？这门课专为出海企业HR负责人、国际业务管理者及跨国团队操盘手设计，提供从战略规划到落地执行的全链条解决方案。

本课程由拥有丰富跨国人力资源管理经验的于爱华主讲，覆盖四大核心模块：

战略与模式：解析本国中心、全球中心等5大管理模式，匹配企业不同出海阶段需求；

实务操作：详解外派人员选拔、薪酬设计、绩效考核全流程，附海外子公司合规管理清单；

文化与风险：跨文化差异应对、劳资关系处理、数据合规等痛点场景模拟，降低海外运营风险；

组织与人才：跨国组织架构设计、本土化人才招聘策略、全球化领导力培养路径。

无论你是需搭建海外HR体系的初创企业HR，还是应对并购后人力整合的跨国集团管理者，加入学习，掌握“全球视野+本土洞察”的双重能力，让人力资源成为企业出海的核心竞争力！