高效问题分析与解决
知识小课

高效问题分析与解决

  • 职业化
  • 问题解决
  • 思维提升

结构化职业能力系列课程

高效问题分析与解决
¥79.9
本课程包括
  • 2小时2分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握分析问题的底层逻辑
  • 掌握表述问题的思路和方法
  • 掌握解决简单问题的方法和实用工具
  • 掌握解决复杂问题的方法和实用工具
课程介绍

对于职场人来说,每天都会遇到各种各样的问题,每天都需要分析和解决这些问题;而分析问题的准确程度和解决问题的有效程度,关系着工作效果的好坏和职业生涯发展。

实际工作中,职场人在问题分析与解决方面,面临着如下问题:

  • 不知道如何去界定和描述问题

  • 不知道如何将问题分类

  • 没有一套简单易行、直击核心的分析与解决工具

本课程为学习者提供一套简单易行、直击要害的思维和工具,帮助学习者实现问题分析、解决能力的深度成长。

适合人群
  • 想要提升问题解决能力的各级职场人
讲师介绍
TD与LD实践者,高级企业培训师,美国AACTP注册培训管理师,北京职工教育协会培训师专委会委员
擅长领域:
  • 团队管理
  • 人力资源管理
【个人简介】 吴昊老师拥有多家行业头部上市公司TD/LD负责人工作经历,和多年商业培训实战经历,凭借16年在人才发展、学习发展等方面深度思考和学习,累计交付了1000+场的培训和现场辅导,服务客户达到800家,累计培训5000+学员,课程满意率至今100%,每次培训必有成果产出,多次被企业领导层当面认可。 【部分服务客户】 国资委、中核集团、中车集团、中国烟草、上海振华重工、中海油集团、武汉城发集团、国家电网、国家能源集团、北京地铁集团、东风汽车、理想汽车、招商局工业集团、济南热力集团、北京鹍骐科技、北京彩云科技、三角轮胎、寒武纪科技、天津滨海投资集团、顺丰速运、小米、特步、今麦郎、海鹤药业、普洛药业、华南理工大学等多家组织 【授课风格】 1)专业性强:凭借多年全面、深度的理论学习成果和过硬的实操技巧,服务受训对象 2)实用落地:凭借17年丰富的工作经验,服务受训对象,做到实用、实效 3)定制服务:结合受训对象不同的问题、困惑、难点、需求,制定一对一的培训内容,做到对症解决、直击要害,帮助受训对象获得“认知 - 知识 - 技能 - 工具”360度提升 4)风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第1章 - 问题的本质、类型和表述方法
共3节 | 35分钟
  • 1.1 问题的本质和类型
    11分钟
  • 1.2 问题的表述方法
    22分钟
  • 第1单元知识点小结
    2分钟
第2章 - 有效解决简单问题的方法
共1节 | 12分钟
  • 2.有效解决简单问题的方法(含第2单元知识小结)
    12分钟
第3章 - 有效解决复杂问题的方法
共5节 | 1小时14分钟
  • 3.1 界定问题
    7分钟
  • 3.2 分析原因
    19分钟
  • 3.3 做出决策
    26分钟
  • 3.4 落地行动
    19分钟
  • 第3单元知识小结
    3分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。