掌握DeepSeek工具，加速职场晋升新思维
¥19
你将收获
- 用DeepSeek输出管理层真正关心的战略级内容
- 在团队中建立“AI驱动创新”的个人标签
- “AI+晋升”方法论
课程介绍
用AI思维突破职场天花板，让工具成为你的“晋升推荐信”
课程背景
在AI重塑职场竞争力的时代，仅会使用DeepSeek完成基础任务已远远不够。真正的机会属于那些能通过AI：✅ 主动解决管理层痛点✅ 输出战略性成果✅ 在团队中建立不可替代的AI领导力的职场人。
本课程专为已有DeepSeek使用基础，但希望借助AI实现职位跃迁（主管/经理/部门负责人）的职场人设计，教你用AI展现管理潜质，加速晋升进程。
课程大纲
第一章 为什么AI能力=晋升加速器？
数据透视：高潜力员工的AI使用特征（效率提升 vs 战略赋能）
职场残酷真相：老板更愿意提拔“用AI创造管理价值”的人
案例：某企业用AI产出市场分析报告的员工→3个月内晋升组长
第二章 用DeepSeek打造“管理者思维”
2.1 从“执行者”到“策略制定者”
实战：用DeepSeek将日常工作转化为战略建议（附：行业分析Prompt模板）
避开“工具人陷阱”：如何让AI输出带决策价值的内容
2.2 展现领导力的“隐形任务”
自动生成：团队效率优化方案、跨部门协作SOP、人才发展计划
关键技巧：给AI注入“管理者视角”（示例：Prompt中添加“假设你是部门负责人，需要…”）
第三章 用AI解决老板的痛点
破解管理层最焦虑的5类问题（成本/效率/创新/人才/风险）
小组实战：针对真实高管痛点，用DeepSeek生成：
根因分析报告（5Why法+数据可视化）
3种解决方案的可行性对比
1页说服高管的摘要（“电梯演讲”公式）
第四章 建立你的“AI领导力标签”
4.1 打造个人品牌
用DeepSeek定期输出：行业趋势解读邮件、创新案例复盘
模板：让高层记住你的“3句话价值总结”公式
4.2 成为团队AI导师
设计《部门AI增效手册》（含框架模板）
发起“AI应用挑战赛”的完整策划指南
第五章 总结：你的AI晋升行动计划
立即上手的3件高价值任务（附Prompt库）
如何将AI成果写入晋升述职报告
适合人群
✔️ 目标1年内晋升主管/经理的职场人✔️ 需要展现管理潜能的储备干部✔️ 希望用技术优势弥补管理经验的技术骨干
学习成果
结课后你将：
用DeepSeek输出管理层真正关心的战略级内容
在团队中建立“AI驱动创新”的个人标签
掌握一套可复制的“AI+晋升”方法论
适合人群
- 目标1年内晋升主管/经理的职场人
- 需要展现管理潜能的储备干部
- 希望用AI大模型优势弥补管理经验的技术骨干
讲师介绍
尊敬的朋友，您好！我非常高兴能与您分享我过去20+年的工作经验和心得。就职服务过的企业：台湾IT公司、美国IT公司、经信委控股上市公司、美国纳斯达克上市互联网公司、互联网大厂、中小微民营企业（兄弟企业和家族企业），拥有非常的企业管理、项目管理、产品管理、、人资管理经验。
在过去经历中，涉足了许多领域，包括智能硬件、软件平台、APP、SAAS服务、架构、toB、toC、toG等。在此过程中，我积累了丰富的软硬件产品研发经验、企业管理经验、项目管理经验，以及市场分析、洞察，人工智能、智能制造等
为了帮助您少走弯路、少交学费，我愿意与您分享我的心得与体会。这包括硬件、软件、SAAS、大项目管理、团队管理、领导力、家族企业管理、企业制度流程管理等方面经验。我会为您提供实用的方法，拓宽您的视野，推荐有价值的资源，介绍相关书籍，引荐朋友。我能为您提供的帮助远不止于此。
在我的职业生涯中，我获得1项发明专利、4项实用新型专利、10项外观专利、5项著作权专利。同任职大企业董事长助理、副总裁、CEO、CMO，PM等职务。管理超过100+人的团队，也涉足过中小微企业。这些经验和成果将为您的发展提供有力支持。
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一章为什么AI能力=晋升加速器
共2节 | 29分钟
第二章、用DeepSeek打造“管理者思维”
共1节 | 9分钟
第三章、用AI解决老板的痛点
共1节 | 10分钟
第四章、建立你的“AI领导力标签”
共1节 | 4分钟
第五章总结：你的AI晋升行动计划
共1节 | 10分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
